昨夜、東京にやってきました。
新しいPCがサクサク、スピーディで快適すぎて、
いつまでもPCに向かっていたくなります（笑）。

さて、朝から読んでいた本の中の、
ドラッカーの一説に目が留まりました。

『トップ本来の仕事は、
昨日に由来する危機を解決することではなく、
今日と違う明日を作り出すことであり、
それゆえに、常に後回しにしようと思えばできる仕事である』。

ぐさりと本質に切り込む言葉です。

今、目の前にある問題は、
過去の意思決定と行動の結果。
この過去を優先すると、
問題の抜本的な解決は遠のき、
問題を前提にいくら計画を立てても未来は変わらない。
そこで行うべきことは、未来を計画する前に、
生産的でなくなった過去の活動を廃棄すること。

廃棄の本質は「資源の開放」。

過去の活動に縛りつけられている資源を、
今の自分の手に取り戻すことであり、
その資源を明日の機会に集中するとき、
成果があがる。
「選択と集中」ではなく、
「廃棄と集中」である。

しびれる言葉です！

今日は、女性活躍支援研修でした。
午前中は管理職の方向けの講演、
そして午後からは女性の方への研修でしたが、
この組み合わせが大事だと思います。
どちらか一方だけに、変容を求めるのではなく、
「お互いが変わっていく」ことです。

女性支援とは、”働きやすさ”改革だけではく、
”働きがい”を実感できるような場を作ること。
上司、女性ともに、アンコンシャスバイアス（無意識の偏見）を
払拭することです。
しかし、無意識なだけにそれに気づくことが
むつかしいのですが。

さて、女性がキャリアを考える上で、
必ず出てくるのが、「ロールモデルになる女性がいない」ということ。
しかし、完璧なロールモデルなど必要ありません。
そんな人がいたとしても、完全コピーでは、
自分らしさも発揮できません。
むしろ、パッチワーク型で考えることが大事だな、と思います。

パッチワーク型とは、いろいろな人の、
いい部分を「取り入れる」すること。
例えば、仕事のやり方はこの人がモデル、
仕事と子育ての両立はこの人のコツを、など、
「真似したい部分」だけを組み合わせていけば、
自分ならではの、ありたい姿が見えてきますね！

ありもしない未来を憂い、
過ぎてしまった過去を憂い、
今この瞬間に集中できず、
存分に堪能できないとは、
もったいないこと。
「今ここ」を味わうことを
大事にしたいものです。

オードリー・ヘップバーンの言葉。
『その日のために生きようとしてはいけません。
それではあまりに即物的だから。
それよりも、１日１日を
宝物のように慈しむべきよ。
生きていることそれ自体が、
どれほどありがたいことかを意識せずに
皮膚だけで生きているような、
つまりごく表層的な生きかたをしている人が、
とても多いように思うの。

どんな日であれ、その日をとことん楽しむこと。
ありのままの一日。ありのままの人々。
過去は、現在に感謝すべきだということを
わたしに教えてくれたような気がするわ。
未来を心配してばかりいたら、
現在を思うさま楽しむゆとりが奪われてしまうわ』。

まさに、今この時を精いっぱい楽しみ生き尽くす、ですね！

今朝、ミャンマーから戻ってきました。
日本語を学ぶ若者たちとの交流会では、
まっすぐな眼で自分たちの目標を
語ってくれました。

日本とアメリカに留学し、
コーチングやリーダーシップを学び、
ミャンマーのビジネスパーソン教育に
尽力したい、という男性もいれば、
日本の良書を紹介すべく、
翻訳家になりたいという女性。
日本企業で働き、ビジネスのことを学び、
ミャンマーで起業したい、という女性。
実現したい未来が、イメージできていることに
頼もしさを感じました。

日本語を学ぶことで、自分の将来への
可能性が広がり、目標も実現できる。
そして、皆さん口を揃えておっしゃることは、
「日本に留学したい！」ということ。

とはいえ、日本へ留学するには、
授業料に生活費にと、ずいぶんお金がかかります。
ミャンマーの日本語学校で2年学んだのちに、
日本に来日し日本語学校でさらに2年学ぶ。
そして大学受験し、4年間の大学生活。
計6年間となると、ざっと500万ほどの費用が必要です。

特に来日し、最初の2年間は、日本語だけではなく、
大学受験の勉強も重要です。
しかし、生活費を稼ぐためにアルバイト中心になると、
日本語は上達しない、受験のための学力は向上しない、
結局大学に入れない。あるいは入ったとしても、
希望の大学には行けない。
という負の連鎖になってしまいます。

そこで、大きな味方になるのが、奨学金です。
現在も、文科省からの奨学金もあれば、
ロータリー関連の「米山奨学金」などもありますが、
日本語を学びたい学生は去年と比べても倍増。
17,000人もいるということですから、ずいぶんと狭き門です。

「MYUI～あなたのあしたへ～」。
という名で、今回立ち上げた奨学金は、
ミャンマーで日本語を学ぶ人のためにと、
スタートしました。
しかし、現地で話を聞くと、
実はその先の方が、
ずいぶんハードルが高いのだなあ、と
わかったのでした。

これからも、少しずつではありますが、
”学び支援”の連鎖を広げて行きたいと思います。
「教育こそが国を変える」。
そして、支援の連鎖が広がることを願っています！

おはようございます。
まもなく伊丹空港から成田を経由し、
ミャンマーに飛びます。

早朝の空港の雰囲気が大好きです。
今朝も5時半のオープンと同時にやってきて、
昇る朝日を拝みながら、本を読んだり仕事をしたり。
これぞ至福の時間！

ミャンマー行きのきっかけとなったのは、
昨年のミャンマー視察と、今年の年始早々に
受講したコアバリュー講座です。

２日間の講座では、自分と向き合う時間が続きます。
子供の頃から今に至るまで。そして未来のありたい姿。

こんなに自分自身のことを考えたのは初めてでしたが、
とても楽しい、そして驚きの発見が数々ありました。
今の自分を動かしている原動力は何か。
自分らしさの源は何か。それがコアバリュー。

わたしのコアーバリューは、
「挑戦」であり、
「ゼロから生み出していく」ということ。

人生を通じて実現したいのは、
「地球ワンワールド」。
なに？それ・・。地球は１つって、
海外で何かをしたいわけ？
その時はよくわかりませんでしたが、
いまはいろんなことが、つながった気がしています。

人生で大事にしたい

土台は４つ。
「貢献」「バランス」、「自然と一体化」
「旬＝タイミング」を大事にしていくこと。

マイナスバリューは「無力感」や「自己嫌悪」。
ここから逃げ出そうとする自分がいることも
納得しきりです。

流されるのではなく、”真に自分が望んでいる
人生を生きていく力”に気づけるこのプログラム。
自分の魂が喜ぶことに出逢えた気がします。

「教育こそが国を変える」。
では、ミャンマーに行って来ます！

今朝の東京は4度！真冬のような寒さです。

昨日で、半年間にわたっての
「女性リーダー育成プロジェクト」が節目を迎え、
懇親会ののち、最終近くののぞみで東京にやってきました。

今年の5月、参加者の座談会・上司ヒヤリング＆研修から
スタートしたこのプロジェクト。
会社、参加者、上司、の三方のニーズと、
目指すゴールを鑑みて、支援プロセスを設計しました。
研修と研修の間をつなぐのは「Habi＆Do定着支援システム」。
上司の方にも、がっつり支援をいただきながらの半年間でした。

最終回研修は、上司の方にも全国から集まっていただき、
参加者のプレゼン、そして午後からはこのプロジェクトの
ＯＧ女性、上司も集まっていただいての全体セッション。
皆さん発信力を発揮し、自分の想いや考えを堂々と
お話になっている姿に感じ入ったのでした。

半年間のダイアログを通じて、自己理解、他者理解が深まり、
自分がどうしていきたいのか、も見えてきたようです。
リーダーのスタイルは人それぞれ。
支援型もあれば、パッチワークモデル型もある。
さらには、後姿で見本を示す！というスタイルもありです。

懇親会では談論風発、昭和な雰囲気満載で、
熱く語り合う上司・女性・ダイバーの方々。
対話の中にこそ未来がある。
そんなことを実感した半年間でした！

今朝も3時半に起き、
ちょっと体操と呼吸法をし、
仕事にとりかかり、
朝食の仕込みをし、出てきました。

始発近くの電車に乗るので、
ゆっくり座れて快適。
通勤途中に朝日も拝めて言うことなし。

朝の7時前には研修会場近くに着き、
ゆっくりと珈琲をいただきながら、
至福の時間を過ごせます。
まさに禅的生活！

枡野俊明氏の”禅的生活”という
冊子を読んでいますが、
「いま」「ここ」を丁寧に生きるのが禅的生活。
ひと呼吸するその瞬間を丁寧に、懸命に生きる。

早起きして朝の空気を吸う、
一杯のお茶をおいしく入れる。
食事をおろそかにしない。
脱いだ靴をきちんとそろえる。

日々忙しくとも、先のことは考えず、
いまやることに集中する。
あれもこれもやらねば、と考えていると
頭の中がカオスになり、何から手をつけて
よいのかわからなくなってしまう。
余計なことを考えず、単純に目の前のことだけに
集中することが大事だと。

時には押し寄せる情報を遮断し、
自分と向き合う時間が大事だといいます。
世の中の空気を読まず、他人が自分を
どう見ているのかを気にせず、
自分はどうしたいのか、どうすべきかを、
自分で自分に問いかける。
そうでないと忙しさに流されて、
自分を見失ってしまう、とはまさにですね。

私たちの思考や行動の
60～80パーセントは習慣化（パターン化）
していると言われています。

習慣化していることのメリットは、
独自の成功パターンに従うため
リスクが少なく安心と感じ、
判断に時間がかかりません。

しかし、慣れたやり方や考え方ばかりを選択するのは、
「これは、こうあるべき（＝当たり前）」
という思い込みが生まれ、
他のやり方を排除しようとする状態でもあり、
新たな発見や成長が、阻害されることもあります。

自分の価値観やパターンに囚われすぎると、
異なる価値観を受け入れない、
「柔軟性のないマインドセット」が出来上がります。
それは多様性を認めようとせず、
「自分に都合の良い現状や従来の考え方」を
維持することにもつながります。

”自分に都合の良い現状の維持”を望む人にとっては、
「現状」が幸せかどうかが重要なのではなく、
自分にとっての「当たり前」を維持し続ける事に
意味があるのです。

しかし、少しずつでもよいので、
すぐに結果の出る小さな進化（学習）を体験し、
想像よりリスクが小さく、自分にもできる！ということを実感したり、
自分が変化･進化したことにより、充実した結果を得た経験を思い出すことで、
前に進むきっかけを得られるように思います！

”人生１００年時代の働き方”について、
ワークショップに参加したり、
考える機会が増えています。

年金問題、少子化問題を考慮すると、
今後は定年延長の流れが加速するでしょうが、
ぶら下がり的な意識ではなく、
存在価値を発揮できる仕事が求められます。

マッキンゼーの試算では、
自動化が可能な業務の割合は55％。
自分の仕事がAIやロボットに代替されるのではなく、
これらを活用する側に回りたいものです。

そのためには、私たちも、
社会や会社の動きに敏感になり、
周囲に対してどのような貢献が
できるのかを考えて仕事をすること、
新しい動きに関心（好奇心）を持ち、
自己啓発を続ける努力が大切です。

脳の機能は、加齢とともに衰える一方ではありません。
新しいことを学び、吸収する能力は40歳台でピークを迎え、
その後は衰えますが、それでも、
80歳で8割を維持する（個人差大）と言われています。

また、結晶性知能と言われる
「経験を通して獲得した知見」は、
生涯発達の可能性を持つそうです。
ただし、発達の可能性は共同体での
コミュニケーション能力に依存します。
多様な考え方の人たちとの協働により、
脳は生涯発達する可能性が高まるのです。

人生100年時代は、不透明で課題が
山積する時代ではありますが、
社会の動きにアンテナを立て、
自身の可能性に挑戦し続ける人にとっては、
刺激的な時代と言えるのでしょう。
自分もそうありたいと思います！