働き方改革〜「オフィスも働き方改革（４）」（コラム2017/09/20）
“創造性を発揮するためのオフィス改革” １．雑談できる環境をつくる 複数の研究では、同僚が互いに近くで仕事をしていることと、協力関係の増大の間に関連性があることが分かっています。ミシガン大学の研究者が、172人の研究専門... Learn More
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コラム一覧
生産性向上、働きがい向上の鍵（コラム2017/08/01）
生産性向上、働きがい向上の鍵は、組織への愛着心！ ２０１２年の調査で、グローバルコンサルティングファームのタワーズワトソン（NYSE,NASDAQ: TW）は、『持続可能なエンゲージメント（会社への自発的貢献意欲の持続性... Learn More
働き方改革〜「オフィスも働き方改革（３）」（コラム2017/08/21）
オフィスも働き方改革（３） 今回は前回に続いて、オフィスの生産性向上の変数としての「集中できる環境」に焦点を当てます。 １．ウェルビーングと作業環境 企業戦略の一貫として位置づけされたウェルビーングは特にそれを増大させる... Learn More
人生１００年時代の働き方（コラム2017/08/01）
人生１００年時代の働き方 経済産業省次官・若手官僚プロジェクトによる「不安な個人、立ちすくむ国家〜モデル無き時代をどう前向きに生き抜くか〜」というレポートが注目を集めています。 ※ご興味のある方はこちらからどうぞ。htt... Learn More
働き方改革〜「オフィスも働き方改革（２）」（コラム2017/07/13）
オフィスも働き方改革（２） オフィス環境は生産性向上のためのインフラです。生産性向上の変数としての要素を「オフィスの壁面カラー」「光・照明」「香り」「アイデア創出」「レイアウト」等に分けて、あるべきオフィス環境を考察し... Learn More
藤井聡太四段にみる教育改革の視点（コラム2017/07/01）
藤井聡太四段にみる教育改革の視点 破竹の勢いで最年少棋士・連勝記録を更新している藤井聡太四段の強さについて様々な報道がされていますが、先日のテレビ番組で面白い解説がありました。 対戦した棋士によれば、藤井四段の将棋には「... Learn More
働き方改革〜「オフィスも働き方改革（１）」（コラム2017/06/20）
オフィスも働き方改革（１） 世の中の進歩は著しく、変化に対応していくためにも、企業には新たな製品やサービスを求められています。一日中パソコンに向かい合って、アイデアは出てくるでしょうか。様々な場所に行ったり体験したりした... Learn More
働き方改革「テレワーク」（３）（コラム2017/06/12）
働き方改革「テレワーク」〜（３）在宅勤務のエッセンス テレワーク導入企業の多くが生産性向上を認めているように、集中してデスクワークを行うには、電話や上司や同僚との会話などで中断されることが多いオフィスより、誰にも邪魔され... Learn More
どんな社員も成長させる＜若手社員の育成法＞（コラム2017/06/05）
どんな社員も成長させる＜若手社員の育成法＞ 最近、新入社員ではなく、OJTリーダーや先輩社員が5月病になるケースがあるようです。指示や教えたことを理解できない新入社員へのイライラを募らせてしまうためです。 そして、その結... Learn More
働き方改革〜「テレワーク（2）」（コラム2017/05/31）
働き方改革「テレワーク（２）」〜企業事例 テレワークは弊社においても、遠距離通勤や移動時間ロスのムダを解消し、社員のワークライフバランスを実現するために実施しています。Web上で作業できることは、出勤せずとも在宅勤務で遂... Learn More
働き方改革〜「テレワーク（1）」（コラム2017/05/18）
働き方改革「テレワーク」〜キーワードは「どこでもオフィス」 日本テレワーク協会によると、テレワークとは、情報通信技術（ICT）を活用した、場所や時間にとらわれない柔軟な働き方のことです。テレワークは働く場所によって、自宅... Learn More
若手世代の特徴と育成の留意点（コラム2017/05/02）
若手世代の特徴と育成の留意点 公益財団法人日本生産性本部が主宰する「職業のあり方研究会」では、例年、その年の新卒入職者の特徴や就職・採用環境の動向などについて調査研究を実施し、命名を行っています。 平成29年度新入社員の... Learn More
働き方改革〜残業時間削減に向けて（3）（コラム2017/04/25）
働き方改革〜残業時間削減に向けて(3) “タイムマネジメントで残業をなくす” 残業時間を削減するポイントは大きく２つあり、「ムダな仕事をやめる」「タイムマネジメントを行う」ことです。前者は前回のコラムで紹介しました。今... Learn More
働き方改革〜残業時間削減に向けて（２）（コラム2017/04/12）
働き方改革〜残業時間削減に向けて(2) “残業削減の最優先事項「その仕事をやめる」こと” 残業削減策において、「減らす」ことより「やめる」「なくす」発想の方が段違いに効果的です。不要な仕事をやめてしまえば、より顧客満足... Learn More
働きがいのある会社とは？（コラム2017/04/01）
働きがいのある会社とは？ 企業と社員との望ましい関係とは、どのようなものでしょうか？ かつては、「ロイヤルティ（Loyalty)」という言葉で表現されていた両者の関係ですが、最近は「エンゲージメント(engagement... Learn More
働き方改革〜残業時間削減に向けて（コラム2017/03/23）
働き方改革〜残業時間削減に向けて：その１ 連合（日本労働組合総連合会)）の「労働時間に関する調査（2015年１月16日発表）」によると、平均残業時間は一般社員20.5時間/月、課長クラス以上28.4時間/月です。 その残... Learn More
働き方改革への提言（コラム2017/03/10）
働き方改革への提言 昨年８月、安倍首相は働き方改革を「最大のチャレンジ」と位置づけ、加藤勝信氏を新設の「働き方改革担当相」に任命し、関係閣僚と労使の代表、有識者が顔を揃える「働き方改革実現会議」を発足させました。 政府は... Learn More
時間外労働削減の取り組み事例（コラム2017/03/01）
時間外労働削減の取り組み事例 「働き方改革」の重要指標として時間外労働の削減が叫ばれていますが、その目的は、生産性の高い働き方を実現することにより優秀な人財を長期に亘り確保すること、そして、多様なライフスタイルの人財が働... Learn More
「当たり前品質から魅力品質へ」（コラム2017/02/20）
「当たり前品質から魅力品質へ」 企業にとってホームページは企業情報を提供する、販売・マーケティングにつなげるなどの機能を持っています。例えば各々の自動車メーカーのホームページを閲覧すると、商品である自動車の動力性能、ドラ... Learn More
生産性を上げるアイデアその3 「身近にスマホがあると、集中できない」（コラム2017/02/10）
「身近にスマホがあると、集中できない」 認知心理学の専門の河原純一郎・北海道大特任准教授の実験では，スマホがそばに置いてあるだけで、「メールが来ないか」などと気を取られ、注意力が低下されることが確認された。また、脳科学者... Learn More
人はなぜ、変わらないのか？（コラム2017/02/03）
人はなぜ、変わらないのか？ 「脱皮できない蛇は滅びる」 これは、哲学者ニーチェの言葉です。 世界が大きく変化を遂げている今、充実した人生を送るためには、私たちも脱皮して、変化・進化を遂げることを余儀なくされています。 と... Learn More
生産性を上げるアイデア その２（コラム2017/01/26）
小学校の教育現場から学ぶ「眠育」 茨城県石岡市立小桜小学校では、眠育の一環として午睡タイムを設けています。「これから午睡タイムを始めます。カーテンを閉めて電気を消しましょう」。週２日、午後０時55分に全校生徒96人が一斉... Learn More
生産性を上げるアイデア その１（コラム2017/01/19）
小学校の教育現場から学ぶ「午前５時間制」 集中力の高まる時間は午前中とされ、特に午前10時から午前12時が最も高い時間帯といわれています。一般的な企業の勤務時間帯が９時から18時であれば、午前中は３時間であり、勤務時間の... Learn More
「女性目線」のソリューションがサービス革新を生む（コラム2017/01/12）
８社ものTV取材を受けた話題沸騰のコインランドリーがあります。それは、神戸市にある株式会社クレシアが運営している「ほっと倶楽部」です。この会社がすごいところは既存のコインランドリーのサービス概念を百八十度転換したことにあ... Learn More
やり抜く力を高めるためには？（コラム2017/01/05）
新年明けましておめでとうございます！ 2017年が、さらなる喜びと希望に満ちた年になることをお祈り申し上げます。 新年を迎えるにあたり、多くの方が仕事やプライベートの目標を立てられたことと思います。 わくわくした気持ちで... Learn More