有事のリーダーが発する言葉の影響力。

ニューヨーク州のアンドリュー・クオモ知事は数字を効果的に使い、
緊迫感を持ち、緊急性に訴えながらも、自然な語り口調です。
医療の最前線で戦っている関係者への敬意や労いの気持ちも伝わってきます。
事実・データ・数字・見通しに基づいてコロナ対策に取り組んでいるので、
とても説得力があります。

”伝わる”とは聞き手の心、行動を動かすこと。
言葉は手段。どんなゴールイメージを描いて、
どういう目的でメッセージを発するのか。
日本のリーダーの方々の声明からも、学ぶことが多々あります。
また、手記は経験がベースなだけに説得力が高い！
実際コロナに感染した方の”コロナ入院手記”を
読んで、軽症などととんでもないことだ！、
と改めて恐ろしくなりました。

しかし、実際コロナに感染した方のコロナ入院手記を読んで、軽症などととんでもないことだ！、
と改めて恐ろしくなりました。
自分の認識、行動をもっと変えていかねば、です。

今日は、弊社の年度末です。
ご支援をいただいた方々に、
この場を借りて、改めて感謝申し上げます。
本当にありがとうございます。

申すまでもないことですが、特に2月以降は、
変化激しき、いや！激しすぎる1年でしたが、
何とかこの日を迎えることができました。

当面は、縮小せざるを得ないこともありますが、
研修やセミナー、コンサルティングを通じて、
「行動変容につながる、まるごと支援」を行いたいという
想いは変わりません。

今後、コロナ後に想定される大きな環境変化を見据えて、
「売上や規模の拡大成長ではなく、新たな市場・新たな事業構築に向けて
力強く進んでいく」という決意を持って、来期も歩みを進めて参ります！

従来のオフライン研修も形態を変え、
今まで以上に、お客様の変容につながる設計をしたいと考えていますし、
まるごと支援に向けての新たなスタイルも考えていきます。

まだまだ妄想レベルのこともありますが、
自分たちが実現したい世界、見たい未来に向かって、
不安に立ちすくむことなく進んでいきます。

どうぞ来期も何卒お力添えのほど、よろしくお願い致します！

この1か月は、まさにDX（デジタルトランスフォーメーション）と
CX（コーポレートトランスフォーメーション）に向けて、
向き合い行動する日々でした。

コロナが起きるまでは、会社はこののちも適正に成長し、
65歳でリタイア後は誰かに継承していくのだろうなあ、
と信じて疑いませんでした。

しかし、まさかの坂！が起きた。
最初は驚き落ち込みました。
せっかく築いた売上がメルトダウンしていく。
底なし沼に沈んでいく！という感覚に襲われ、
恐怖で立ちすくむこともありました。

しかし、今となっては、
本当にありがたい経験を積ませてもらっていると思います。

走るのをやめ、自分を見直すことで見えてきたことは、
知らず知らずの間に傲慢になっていたこと。
贅肉体質（体もだが会社もだ！）でムダに浪費していたこと。
家族を二の次にしていたこと。
目を覆いたくなるようなことにも向き合っていますが、
いやあ、よくぞ今の時点で気づかせてくれた、と思います。

「これはこういうものだから」とか、「今までこうしていたから」に、
実は一番こだわっていたのは自分自身だった！
これまでの固定観念や既成概念を取っ払っていく、
またとないチャンスです。DXもCXもその一環。
CXとは、まずは経営者である自分自身のトランスフォーメーションが
必須です！

3月もあと1週間。
ああ、娘の引っ越しまでいよいよあと1週間。
わたしのイヤシロチである娘がいなくなるとは、
なんとさみしいこと・・。
とはいうものの、大学は5月2日までオンライン授業に
なったようで、自宅でも受講できるではないか！？
わざわざ一人暮らしせずともよいのでは？
と思ったり。心が乱高下します！
せめて彼女と一緒にいる時間を少しでも長く！とばかりに
どこにも立ち寄らず、直帰する日々。
規則正しい生活の中で、本や記事を読んだり
News PicksやYouTubeを聴いたりする機会も増えて、
インプットの洪水!というのも嬉しい時間です。

さて、若手脳科学者であり脳オタクの青砥瑞人氏。
人財育成や教育に脳神経科学の分野からアプローチする
取り組みは要注目です。

青砥氏が対談で話していた、「サリエンスネットワーク」。
初めて耳にしましたが、これをうまく働かせることが、
豊かな人生につながりそうです。
以下、対談記事から一部引用します。

人間の脳に存在する思考のネットワークは大きく3つ。
1つ目は、無意識下でもオートマチックに情報処理や指示出しをする
「デフォルトモードネットワーク」。

2つ目は、自発的に意識を向けた時に活発に働く
「エグゼクティブネットワーク」。

そして、この2つの対極的な要素を持つ
ネットワークの切り替え役を担うのが、
3つ目の「サリエンスネットワーク」。

脳神経科学の分野では、数年前に発見され、
研究が盛んになっている対象で、
“気づきのためのネットワーク”とも言われています。

例えば、普段の生活の中で、ふと何かに意識的な状態になる瞬間。
「うわあ、空が綺麗だ」とか「夕日が美しい」など、
それまでは気にしなかった光景が、何かの拍子に急に視界に入ってくるときの
「無意識から意識への切り替え」。
これを意識的に使いこなせるようになることで、
物事の見え方や考え方が変わってくるのだと。
このように、感動する、ハッピーな気持ちになるというのは、
体内でセロトニンが分泌されていて、
気持ちのいい状態になるのでこれまた一石二鳥です。

仕事の場面を考えてみると、淡々と業務をこなすのではなく、
「ちょっと上達したかも」「これは楽しいな」といった気づきを
意識的に持とうとすることで、より働きがいが生まれてくる
きっかけになるかもしれない、と話しています。

サリエンスネットワークを意識的に働かせて、
気づきの表面積を増やしていくと、自分が何に関心を持っていて、
何に感動するのか。ひいては「自分らしさ」について考えるための材料が増えていく。
そうすると、自ずと「自分ってどんな人間なんだろう？」
と意識的に考えられるようになっていくはずです。
意外と知っているようで知らない自分自身を
探索するきっかけにもなりそうですね！

3連休はゆっくりでき、
今朝はいつもの朝活からスタートです！

今日のブログの話題は何にしよう？
と考えていたところ、今しがた、サイコム・ブレインズ社の方より、
「経営アカデミーの下半期6ヶ月の視聴累計ランキングで、
ミスゼロが見事第一位に輝きました！」というご連絡をいただきました。
ありがとうございます！

経営アカデミーのサービスは、
200近くの講座を視聴できる仕組みです。
私も会員ですが、戦略からビジネス英語まで、
ラインナップは多岐にわたります。

動画学習は、隙間時間にできますし、
自己啓発だけではなく、研修の事前、事後課題としても活用できます。
何より、こんな時期でも学んでいただくことができますので、
これからもラインナップを増やしていきたいです。

質の高い判断・決断のためには、
論理的思考だけではなく、
直感力によるところも大きい。

私たちは何かを経験すると、
神経細胞が興奮し、そこに情報が刻みこまれ、
興奮した細胞どおしにつながりが生まれます。
繰り返し、神経細胞に刺激を与え続けることによって、
細胞のつながりが強くなり、
情報の伝達がいっそう速くなる。
これによって、必要な情報を時間をかけて、
引き出さなくても
瞬時に判断を下せるようになる。
これが直感の力だといいます。

マルコム・グラッドウェル曰く、
他の人にはない、独特なモノの見方と予測が
できるようになるためには、
目安として10,000時間の訓練が必要だと。
よく耳にする10,000時間の法則。
１日８時間として、約３年半。
そう長くもないかも！

そして、今のような不確実な未来に挑もうとする楽観的衝動である、
アニマルスピリッツも大事ですね！

毎日、決まった時間に起きて、
決まったパターンで過ごすのはOL時代以来？
ということは、四半世紀ぶりです！

新幹線やスタバでの仕事が一番はかどる！
と信じ込んでいたので、デスクワークと
毎日決まった場所での仕事が一番不安でしたが（笑）、
慣れると、これまたペースが掴めていいですねえ。

1日3回、決まった時間にしっかり食べ、
移動や登壇がない分、運動不足ということもあってか、
おかげ？で、2キロも太ってしまいました。
この増えた分は、筋肉ではなく脂肪だ！というのがまずい。
しかし、よく眠れるので体調はすこぶる良い感じ。

また、日頃出来なかったことに時間を充てられるのも、
ありがたいことです。

・重要度が高いことについて考え、着手できる時間
・忙しい時には3日坊主！に終わったプチ瞑想
・執筆
・自宅の断捨離
・家族との時間
・周りとのコミュニケーション
・オンラインライブセミナー参加

いやあ、焦ると、いいことなど一つもありませんね。
先日も、私の大きな勘違いで「すわ！？会社存続の危機か？」
と、周りに多大な迷惑をかけてしまいました。
落ち着いて現実を正しく見据え、考え、アクションすること。
浮足立ってしまうと、「現実を正しく見据える」ことが、
できなくなりますね。

ということで、今日もいつものパターンで！