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事務改善・コミュニケーション改善研修
事務スタッフの長時間労働によって本来得られたはずの利益の減少は、知らず知らずのうちに経営にダメージを与えます。そうならないためにも、スタッフレベルで生産性を高める意識と行動を浸透させることが急務であります。事務改善・コミュ二ケーション改善研修を通して、「モノ」と「人」の両面からのアプローチを学び、生産性を高めていきます。
Problem | お悩み |
---|---|
Outline | 研修のねらい |
Example | 研修プログラム例 |
こんな悩みをお持ちではありませんか?
こんな悩みを
お持ちではありませんか?
- 残業すれば問題ないという意識が蔓延している
- 一人で仕事を抱え込んでいる
- 「かけた時間=コスト」という認識がない
- 事務改善を先送りにしている
研修のねらい
1.生産性の高い仕事を実現するために、「モノ改善」と「ヒト改善」の両面からアプローチすることの重要性を学ぶ
2.改善するための考え方や取り組み方、周りの人間に影響を与えながら「事務改善」に取り組むコツを習得する
3.円滑で継続的な改善活動のために、個々のコミュケーションカをアップする具体策を学ぶ
研修プログラム例
対面
オンライン
オンデマンド
ブレディッド
- 1.職場風土は「見えざる資産」
- 2.ムダの発見が事務改善の第一歩 ≪STEP1:着眼»
- 3.楽しみながら改善アイデアを生み出す≪STEP2:着想>>
- 4.周りを巻き込み改善を職場に定着させる≪STEP3:着手»
- 5.豊かな人間関係が仕事の成果を左右する
※プログラムは一例であり、ご希望に応じてご自由にカスタマイズが可能です。
研修日数 |
1日 |
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推奨人数 |
30人 |
研修スタイル |
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