bps service
業務効率化支援

業務効率化支援とは
「仕事の生産性向上支援」で業務を改善し、
生産性をアップします
2019年4月に「働き方改革関連法」が施行されて以降、
企業は長時間労働の是正や有給休暇の確実な取得など、様々な対応が必要となりました。
それらを実現するためには、生産性の向上が急務です。業務上のムリ・ムダ・ムラを省き、⽣産性を高めていくことで、
時短勤務やテレワークなどの多様な働き方も実現可能となります。
私たちビジネスプラスサポートでは、そのような社会的問題に対応すべく、さまざまな業務効率化の⽀援をしております。
2019年4月に「働き方改革関連法」が施行されて以降、
企業は長時間労働の是正や有給休暇の確実な取得など、様々な対応が必要となりました。
それらを実現するためには、生産性の向上が急務です。業務上のムリ・ムダ・ムラを省き、⽣産性を高めていくことで、
時短勤務やテレワークなどの多様な働き方も実現可能となります。
私たちビジネスプラスサポートでは、そのような社会的問題に対応すべく、さまざまな業務効率化の⽀援をしております。
BPSのサービス 1仕事の生産性向上支援
⼀⼈ひとりが⾃⼰肯定感を持ち、イキイキと輝いて仕事に取り組み、⽣産性の⾼い仕事を実現することが、お客様への提供価値向上、ワーク・ライフ・マネジメントの実現につながります。「モノとヒト」の両⾯から課題発⾒と改善を進め、
仕事のパフォーマンス向上を⽀援します。

支援方法業務効率化の考え方と具体的方法を集合研修で習得
ねらい:業務とチームの生産性向上(期間:研修終了後定期)
研修受講後、職場での業務効率化実践を通じて、生産性向上を図る
仕事の生産性を高める
研修のご案内(一例)
-
仕事の質とスピードを高める「4つの力」向上研修
【1日コース】- 若手
- リーダー
- 管理者
「4つの力」で仕事と質のスピードを両立する働き方を実現
-
事務ミスゼロの仕事術研修【1日コース】
- 若手
- 中堅
- リーダー
5つのステップで事務ミスを分析し「ミスゼロ職場」を実現!
-
事務ミスゼロの仕事術研修<3ステップ>
【3時間×3回コース】- 若手
- 中堅
- リーダー
ミスゼロ職場を実現するための3ステップを3か月で習得
-
ミスゼロ仕事の段取り術研修
【1日コース】- 若手
- 中堅
- リーダー
優先順位の判断軸を持ち、仕事の質を高めてミスゼロへ!
-
業務改善研修【1日コース】
- 若手
- 中堅
- リーダー
「モノ」と「ヒト」の両面から業務改善にアプローチ
-
業務マニュアル作成研修【1日コース】
- 若手
- 中堅
- リーダー
組織力を高めるマニュアル作成のステップ習得
-
業務引き継ぎマニュアル作成研修【1日コース】
- 若手
- 中堅
- リーダー
テンプレートを使用し、引き継ぎマニュアル作成法を習得
-
業務フローチャート作成研修【1日コース】
- 中堅
- リーダー
業務をフローチャートで視覚化し、チームの効率化を図る
-
ITスキル向上研修【1日コース】
- 新人
- 若手
- 中堅
- リーダー
ITスキル(Excel・Word)を身につけ、日常業務を効率化
BPSのサービス 2業務マニュアル作成支援
マニュアル作成は、「業務の⾒える化=洗い出し」からスタートします。洗い出した業務を標準化することで、新⼈育成も含めたスムーズな引き継ぎができ、また、業務改善の効果によって残業削減が実現します。
集合形式の「業務マニュアル作成研修」と、マニュアル作成の現場指導を組み合わせたコンサルティングにより、「⼀⼈ひとりのシナジーがチームの⼒となる組織」を実現します。

01キックオフ研修(全社員対象)
ねらい:業務改善におけるマニュアルの必要性・重要性を理解し、作成ステップを学ぶ
研修内容(集合研修)
- マニュアルの必要性
- マニュアル作成の5W1H
- 業務の洗い出し
- 見やすさの検討
- マニュアルの活用・更新
-
業務の棚卸し・訂正化
-
マニュアル作成 優先業務選定
マニュアル フォーマット完成
マニュアル プロトタイプ作成 -
マニュアル作成 スケジュール策定
マニュアル 保存・更新プロセス決定
02マニュアル作成実践研修
(全社員対象)
ねらい:自社フォーマットに対応した作成スキルと、既存データのコンバート法を習得する
研修内容(集合研修)
- フォーマットの使用方法
- データの入力・編集
- 見出し・目次の設定
- 図・表の挿入と編集
- グループウェアでの共有
-
マニュアル作成
マニュアル 進捗管理・フォロー
03メール遠隔指導
(プロジェクトメンバー対象)
マニュアル作成プロジェクトの進捗を、適宜バックアップする
メールによる支援(個別指導)
- マュアル作成フォロー
- フォーマット修正フォロー
- 保存・更新プロセスフォロー
- 図・表の挿入と編集
- グループウェアでの共有
-
マニュアル活用・更新
マニュアル作成プロジェクト事務局
の活動
04フォロー作成指導(部署単位)
ねらい:作成中の課題を現場で解決する・進捗状況を振り返り、改善する
個別指導
- マニュアル作成プロジェクトメンバーとのセッション
- 現場指導
業務マニュアルの安定した運用