こんにちは。ビジネスプラスサポート花村です。
ただ今、昨年7月に第一弾として実施した「体験セミナー」の第2弾を、1月から開催しています。

次回は2月7日(水)13時30分から1時間の実施です。

体験セミナーは全3回の実施で、

★第1回：「OJT指導力アップ」
★第2回：「営業のためのビジネスメール」

こちらは既に終了、ご参加いただいた人事・教育担当の皆様からも「研修計画の参考になった」、「改めて学ぶ機会を作りたい」と、好評をいただいています。

★第3回：「部下のやる気を導く評価者セミナー」

こちらが次回の実施です。

部下の目標作成からフィードバックまでのポイントなど、ギュッとコンパクトにお伝えします！
短時間で体験いただける、おいそがしい皆様にもご参加いただきやすい設定としています。

詳細はこちら↓URLよりご覧いただき、ぜひ、お申し込みください。

前日2月6日(火)正午まで受付いたします。

https://j-bps.com/wp/asset/pdf/bps_taiken_2_2.pdf

皆様のご参加をお待ちしています！

皆さんこんにちは。ビジネスプラスサポートの川勝です。
本日は、BPSの講師力強化の取り組みを一部ご紹介します。

BPSでは、それぞれの専門領域を持った講師が多数在籍していますが、
研修効果を標準化したり、または更に改良するために、定期的に社内勉強会を行っています。

【勉強会例】
・ ITやメンタルヘルスなどテーマを決めて、専門としている講師が知見共有
・ ファシリテーション力の強化のため、講義デモ会
・ 体験学習ツールの新たな使い方を模索　　　など

現状を維持するのではなく、さらに良くできるよう日々ブラッシュアップに取り組んでいます。
4月には、新入社員研修が控えていますので、今の時期はデモ会の開催に力を入れているところです。

もう間もなく2023年度も終わり、新しい年が始まりますね。
来年度もお客様のお役に立てるよう、BPSでは常に改善を目指していきます。

皆さん、こんにちは。ビジネスプラスサポートの角田です。
今年も残すところあと僅かとなりました。
皆さんにとってこの一年はどのような年でしたでしょうか。

ここ数年は感染症予防のため、研修でも必ずマスクを着用し、グループワーク等も控えるようにしておりましたが、今年は少しずつ制限も緩和され、通常のスタイルに戻って来たように感じます。

またコロナ禍前まではほとんどなかったオンライン研修や動画学習等も今では新たな研修スタイルとして定着してまいりました。
BPSでは今後も様々なお客様に寄り添い、皆様にとって最適な研修プログラムをご提供できればと考えております。

いつでもお気軽にお問合せくださいませ。

最後になりましたが、今年もスタッフ一同大変お世話になりました。
来年も引き続きどうぞよろしくお願いいたします！

皆さんこんにちは。ビジネスプラスサポートの川勝です。
本日は、BPSでご提供できる学習システムについて、少しだけお見せします。

学びたい研修がある場合、その学習にオンタイムで集まる時間を確保するのが課題となる場合があります。
なぜなら、研修を受けるからといって、普段の定型業務が減るわけではないからです。
しかし、業務の効率をアップするためには、研修でノウハウを学びたい。
こうしたジレンマが発生することも少なくないのではないでしょうか？

BPSでは、LMS(ラーニングマネジメントシステム)を使用した、オンデマンドでの学びのサポートもご提供しております。
好きな時に、何度でも、BPSのコンテンツを学ぶことができる仕組みです。

そして、学んだだけでは経験の定着にはあと一歩届きません。
学んだことを確認し、次へのアクションを自ら決めるような”流れ”をBPSのLMSで実現します！

■学習確認テスト

こちらは、LMSで学びの定着の仕組みの一つとして組み込んでいる、「学習確認テスト」です。

オンデマンド動画で学んだ内容は、学習確認テストで理解度をチェックすることができます。
合格するまで動画を見直すことで、学んだことを自分で咀嚼し、自らの力にていくことが重要ですよね。

ご興味をお持ちの方には、研修担当者様向けの試用ページをご案内できますので、
ぜひお問い合わせください。

～組織も個人もHappyになる組織開発の種～

みなさん、こんにちは。
BPSの浜崎です。

ようやく冬らしい季節となりましたね。
急に寒くなることが多く、体調管理が難しいと感じる方も多いのではないでしょうか。
インフルエンザも流行っておりますので、みなさまくれぐれもご自愛ください。

さて、ここ1～2年、人的資本経営やDK化の影響もあってか、キャリアデザイン研修を実施される企業が増えています。

どのテーマの研修も実施するにあたっては、実施後のフォローや職場での支援が必須となりますが、このこのキャリアデザイン研修に関しては、特に研修後のフォローが重要となります。

今日は、このキャリアデザイン研修の効果を高めるための３つのポイントについてご紹介いたします！

【キャリアデザイン研修効果を高める3つのポイント】
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１．研修後にキャリアデザインシートをもとに上司と面談を行う

これを事後課題として設定することで、上司を巻き込むことが可能になります。
自分のキャリアについてしっかり聴いてもらえることは部下のモチベーションに大きな影響を与えます。

2．面談結果＆自身の具体的な行動を振り返る場を設ける

一般的には、2～3ヶ月後にフォローアップ研修を実施されることを推奨しています。
研修後の実践内容を発信する場があることで、面談以外の具体的アクションに繋がりやすくなり、実践率は格段に上がります。
たとえ、実践できなかったとしても、「何が足りなかったのか」を考えるきっかけに なります。他者の振り返りを聴くことも刺激となるでしょう。

3．定期的にキャリアについての振り返りを実施する

フォローアップ研修後も、キャリアデザインシートに書かれている目標や期限などを目処に定期的に面談のテーマとすることが理想です。
キャリアデザイン研修は、入社3年目、30代になる前、その後は5年毎など定期的に立ち止まって考える機会が必要ですが、上司の日々の支援は部下にとって 心強い支えとなります。

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さて、１と２は、「場」があることで実現しやすいのですが、その後は何となく評価面談で触れる程度というお話をよくお聞きします。
もちろん、しっかりと時間を確保して部下のキャリア開発支援を行っている！
という方もいらっしゃると思います。

人は、自分の話を真剣に聞いてもらえると、それだけで嬉しいものです。自分のキャリアに関することなら、なおさらですね。
部下のキャリア開発支援にあたっては、上司の方の支援力も必須であることは 言わずもがな…です。

FLCでは、キャリアデザインシートをもとに部下のスキルを棚卸しし、客観的視点で支援を行うための、「スキルマップ」の提供も行っております。
ご興味のある方は、ぜひお問い合わせください！

最後までお読みいただきありがとうございます。