Training
働き方改革
女性活躍支援
女性リーダーに必須の「5つの仕事力」向上研修
女性リーダーになって欲しいものの、どのように任せていいかわからない。またリーダーを任せたい女性自身が自分に務まるのかという不安を抱えています。
この研修では、女性が女性リーダーとして、仕事の「質」と「効率」を高め、自分も周りも生かす仕事を実現するために必須の女性の“仕事力”を身につけていく研修です。
| Problem | お悩み |
|---|---|
| Outline | 研修のねらい |
| Example | 研修プログラム例 |
| Voice | 受講者/担当者の声 |
こんな悩みをお持ちではありませんか？
こんな悩みを
お持ちではありませんか？
- 女性リーダー(管理職)の育て方がわからない
- 女性リーダーのロールモデルがいない
- 女性リーダーとしてメンバーを上手く活用できない
- リーダーとしての熱意はあるが空回りしている
研修のねらい
女性リーダーが、仕事の「質」と「効率」を高め、自分も周りも生かす仕事を実現するために必須の“仕事力”を身につけ、 自らが変わることで職場をかえるきっかけをつくる
①セルフマネジメント力・・・自己と他者理解を深め、セルフモチベーション力を高める
②育成力・・・効果的な部下・後輩育成のポイントを理解する
③タイムマネジメント力・・・生産性を意識した仕事の進め方を理解する
④問題解決力・・・問題解決に必要な論理的思考を身につける
⑤プレゼンテーション力・・・周りを巻き込み、動かす力を醸成する
研修プログラム例
対面
オンライン
オンデマンド
ブレディッド
- 1.期待される女性リーダーカとは
- 2.イキイキ輝いて仕事をする «1セルフマネジメントカ»
- 3.部下(後輩)を育てる «2育成力»
- 4.時間を効率的に使う «3タイムマネジメントカ»
- 5.仕事の精度を高める «4問題解決力»
- 6.周りに影響を与え巻き込む «5プレゼンテーションカ»
- 7.自分と周りが輝くステージをつくる
※プログラムは一例であり、ご希望に応じてご自由にカスタマイズが可能です。
| 研修日数 |
1日 |
|---|---|
| 推奨人数 |
30人 |
| 研修スタイル |
|
受講者／担当者の声
受講者の声
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研修で受講者のモチベーションがあがったお蔭で、リーダーシップを取りながら更に前向きに業務に取り組む事ができるようになった。
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他企業の方とグループワークで意見交換できて良かったです。仕事のやり方についても今回学んだ事を活かしてリーダーになれるよう自分も成長し、一緒に働く方にも成長してもらえる仕組みにしていきたいです。
担当者の声
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リーダーとして、自分のことを知るだけでなく、同じ女性の考えや気持ちを知って共有できたことが良かった。
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公私ともに立ち止まって自分のことを考えたり、深く目を向けることがなかったので、いい時間になりました。
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