リモートワークやワーケーションなど、多様な働き方が進む中、「気軽に相談できない」「リモートワークがメインの働き方では、顔を合わせて活発な議論ができないので、新たな価値を生み出すためのコミュニケーションが機能しない」など、リーダーの悩みは多岐にわたります。この座談会では、多様な働き方を前提とした効果的なコミュニケーションのコツや１ON1ミーティングの進め方について、対談と座談会形式で、一緒に考えていきましょう。
詳細はpdfを参照ください。↓
多様な働き方の中で成果につながるチームコミュニケーションを考えるオンライン座談会.pdf
なお、この座談会では一方的に講義を受けるのではなく、参加者同士のコミュニケーションによって、悩みの共有・相互解決を支援する場となっています。
またまた始発で向かっていますが、
ずいぶんと風が冷たい朝です！
楠木健氏の「逆・タイムマシン経営論」で印象に残ったのは、
新聞・雑誌は寝かせて読め。
パストフルネス＝過去は豊かである。
未来は誰も正確に予想できないが、過去は確定したファクトであり、
かつ、その出来事が生じた背景や文脈まで豊かにつかめる。
近過去に逆・タイムマシンで戻ってみると見えてくるものがある。
これほど本質を見せてくれる素材はない！
ということで、過去ブログを紐解いてみる。
以下は2014年7月の日経新聞から引用した記事ですが、
この頃は里山資本主義？田舎なんて！と思っていましたが、
今は「人間らしい暮らしは大事だなあ」と実感しています。
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昨日の日経新聞一面には、
「若い家族、そこそこで幸せ」という見出しが。
若い世代ほど、安定した日常生活を伴う幸福を求めるとも。
都会や流行への関心が薄く、地元志向を強める若い世代を、
「マイルドヤンキー」と呼ぶそうです。
低成長時代がもたらした幸福観が、
人口減少で先細る地方を支えていることも現実です。
藻谷氏浩介氏の提唱する「里山資本主義」。
マネー資本主義の対義語であり、
お金だけに支配されるのではなく、
お金で計れない価値も大切にしよう、という意味。
里山には古井戸があり、雑木林があり、
生態系が維持されていて、食料、水、燃料が
ほとんど無料で手に入る。
人と人との絆があり、恩返し、物々交換のネットワークが
生きている。お金がメインシステムではあるものの、
サブシステムも用意しておこう、ということだそうです。
成熟した日本にとって大切なことは、
「健康、平和、自足、人間らしい暮らし」。
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