パーパスが自分を見つける

ティール組織の著者フレデリック・ラルー氏が昨年9月に
来日されたときの講演動画。
自身の人生を振り返り「個人の存在目的=人生のパーパス」について、
優しい語り口で語っています。
しかし内省を促されることこの上なし。もう10回!は観ました。

ラルー氏はベルギーで最難関の大学を首席で卒業し、
コンサルティングファームに入り、少数精鋭のteamで刺激的な日々を送る一方で、
「この仕事に何の意味があるのか?」と考えることがあった。
大企業の支援をする中で、働く人たちの痛みに気づき、
ようやく自分のやりたいことが見えてきた。
「人々が本来の自分を出せる空間を作ろう」と、
10年いた会社を辞め、ようやく自分の存在目的が見えた!と独立したものの・・。

4年後、なぜか突然の悲しみに襲われてまったくエネルギーが湧いてこなくなった。
なぜこれほどまでに悲しいのか?なぜエネルギーが湧いてこないのか?
この悲しみは「喪失」。自分のやっていることが終わるであろうことへの悲しみ。

「人生をかけて自分は何をすべきか」とか、
「人生の目的は何か」と自分に問うのではなく、
「今、自分が何をすることが最も意味があるのか?」。
この問いを立てた時に、降りて来たことの一つがティール組織の執筆だそうです。
降りて来る自分へのギフトは自分の「傷」から生まれている。
これまでのいろんな経験や歴史がすべてつながって、
自分に最も貢献できることがカタチづくられるのだ。

一番印象的だった言葉は、
『存在目的についての誤解は、発見するものではなく、
わたしを通してわたしが生きたい人生に耳を傾けるということ』。

この言葉は、コペルニクス的転回!目から鱗!!
自分自身を人生に明け渡し、人生が示す方向のまま進んでいくことが
シンプルに生きることにつながるのだとは!

自分がパーパスを見つけるのではなく、パーパスが自分を見つける。
私を通して生きたいと思っている人生に対して、素直に耳を傾ける。
パーパスは神秘のようなものだから、自分で発見や決断はできない。
重要な決断も自分が意図して決めるのではなく、
「人生は私に何をしてほしいのか」にできるかぎり耳を澄ますこと。
頭で考えるのではなく、自分の体の感覚で決める。
「体」「直感」「心」が先で、頭はその次。

それは組織も同じではないか。
リーダーの役割は、耳を傾けることだと。

パーパスが自分を見つける!?
うむむむむむむむ。とまた頭で考えようとする
自分がいることに気づく朝・・。

挑戦と反省

昨夜NHKオンデマンドで観た、「若者が熱狂”瀧本さんの宿題”」。
去年亡くなった投資家、瀧本哲史さんの講義を受けた若者たちが、
今、どんな戦いをしているのかにスポットをあてた番組でした。

「混迷の時代でも決してあきらめず、自分自身が希望になる生き方をせよ。
価値ある成功は100回のうち3回くらいの勝率。
その3回のために何度も何度も失敗し、それでもまた挑戦ができるか…
失敗は織り込み済みであるから、悲観することなく挑戦をし続けていいんだ。
小さい挑戦をたくさんし、どんどん失敗し、その中から生まれた
成功の種を大きく育てていけばいい」。

若者だけではなく、私のような中年にも勇気を与えられる言葉です!
ふと、田坂氏の言葉がよみがえりました。

「経験を積めば、智恵を身につけることができる」。
多くの人がそう思い込んでいますが、
ただ経験を積んだだけでは、智恵を身につけることはできません。
日々の仕事を通じて行う「経験」を、
単にそうした出来事もあった、という次元にとどめることなく、
あのとき、大切な智恵を掴むことができたという
「体験」へと高めることが大事です。

そのためには、「反省」をすること。
その「経験」を振り返り、深く「反省」することによって、
言葉にならない「智恵」を掴むこと。
また、「反省」とは、後悔・懺悔といった、
抽象的・情緒的な営みではなく、
具体的・理性的な方法を伴った「高度な技法」です。

例えば、自分の失敗で深刻なトラブルが起こったとき、
「ああ、しまった! 二度とこうした失敗はしたくない!」と考えるのは、
「反省」ではなく、単なる「後悔」。
また、「今回のトラブルは、すべて私に責任があります。
私の未熟さが原因です」と語るのは、「反省」ではなく、単なる「懺悔」。
反省とは、原因を考え、具体的に「何を改善するのか」に対する
具体的なアウトプットをすること。
それなくしては、人は成長しない。

挑戦と反省!

8月最終日

8月も今日で終わりとは!あっという間の日々、
さきほど名古屋から兵庫県に入りました。

三菱UFJビジネススクエアSQUET8月号に散りばめられた
先人の言葉。

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チャレンジして失敗を恐れるよりも、
何もしないことを恐れろ! (本田宗一郎)

他人を自分より劣っていると思うよりも、
他人は自分にょりえらいのだと考える方が結局得だ (松下幸之助)

10人の人間のうち5人が賛成する用なことはたいてい手遅れだ。
7・8人がいいといったらもうやめた方がいい (大原孫三郎)

今日はよく働いたと夕方になって考えることほど、
私にとって大きな楽しみはなかった (大倉喜八郎)

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いやあ、しびれますねー。
特に、大倉氏の言葉が今の自分の心境に沁み入ります。
2月以降、一生のうちで一番働いたかも!?
と思いながら、自分をほめてあげようと思う夜(笑)。

「間(ま)」をつくる

『頭の中に空いたスペースがないと集中できない。
対局場に向かうために移動するとき、
基本的になにも考えずに窓の外の風景を見たり、
将棋に関係ない本を読む』。

羽生善治氏の言葉です。

確かに、頭の中がいっぱいいっぱいの時には、
それらのことが頭をもたげ、あまり集中できません・・。
”空きスペース”を作らないと、閃きも生まれませんし、
パフォーマンスも落ちるなあ、と。

「間(ま)を取ることの大切さを痛感します。
間がないと切り替えもできないし、
間がないと、上っ面でアップアップするばかりで、
思考もググっと深いところに入りません。
間がないのはまさに「間抜け」!

昨日は終日リモートワークでしたが、
「間」を取ることもなく、朝から晩までPCの前に座っていました。
とはいえ、「際限なくやることがあるんだから!」というのは
執着のなせる業。
あれもこれもそれも必要、と執着ししがみつくから
自分の首を絞めてしまう。ということを肝に銘じて、
今日は適度な「間」を大切に!

視点を変える

今朝の名古屋も残暑厳しき朝です!

さて、三浦綾子氏のこの言葉、
自分を省みるためにも、
常に読み返すようにしています。

『九つまで満ち足りていて、
十のうち一つだけしか
不満がない時でさえ、
人間はまずその不満を
真っ先に口からだし、
文句を言い続けるものなのだ。

自分を顧みてつくづくそう思う。
なぜわたしたちは、不満を後まわしにし、
感謝すべきことを先に言わないのだろう』。

ぎくり。ついつい足りないものに
目を向けてしまうのは人間の常なのでしょうか。
だからこそ、意識して感謝することに
視点を変えることが大切ですね。

元気に起きられた。
朝食を美味しくいただけた。
雨露をしのげる快適なホテルに滞在できている。
京都の家族も、元気に朝を迎えられた。

今朝起きてからの3時間を振り返っても、
感謝すること、たくさんあります!

攻めの眠り

昨夜は、遅い時間に名古屋入りしましたが、
今朝はすっきり目覚めた朝です。

さて、睡眠のエキスパート菅原洋平氏が提唱する
「攻めの眠り」。

人間は1日に2回、大脳を積極的に眠らせる
システムが働きます。
朝6時起床の場合、8時間後と22時間後。
1回目は14時あたりです。
眠気とは、覚醒し続けて疲弊した神経を修復し、
さらに高いパフォーマンスを発揮させる、
脳のための戦略的なシステム。
このシステムを有効に活用するためには、
眠くなる前、つまり起床から6時間後に
目を閉じることが大切だそうです。

横になって眠らなくとも、目を閉じるだけで
脳にたまった睡眠物質を減らすことができる、
それは6分~15分未満が最も睡眠物質を減らせる
有効な時間です。

効果的に脳を休ませることで、
高い集中力を発揮できる。
少しの工夫を取り入れることって大切ですね!

頼まれ事は試され事

日々、新たなチャレンジに繋がる依頼をいただくことが
増えています。
もちろん、なんでもかんでも安請け合いするのは
美徳ではなく、時に相手にとっても
迷惑な場合があります。

しかし、自分がお役に立てることで、
プレッシャーではあるけれども、
心がワクワクすること。
お相手の喜ぶ顔や楽しい未来が
イメージできることは、
気持ちよく引き受けたいものです。

とはいえ、やったことのないことは、誰しも不安があるものです。
でも、完璧にできるようになってから引き受けるのでは、
いつまでたっても成長はありません。

もっとも、人によって選択の基準はさまざまです。
自分の金銭的収入や評価が高くなるようなものを
優先して引き受けることも基準のひとつですし、
人とのご縁を大事にするのであれば、
大事な人からの頼まれごとを引き受けるのも基準。
自分のワクワク感を大事にするのも一つ。
もちろん、何が良くて何が悪い、ということではありませんが。

じゃあ、自分自身はどうか。
”迷った時には、難しい方の道を選択する”。
これが今の自分には、しっくりきます。
簡単な道を選んで、えらい目にあったことも、
少なからずありますので!

アイデアのつくり方

今朝も始発で名古屋へ!
カフェで朝活&読書タイムを堪能中、
この時間が至福です。

60分で読めるけど一生あなたを離さない本
”アイデアのつくり方”。
先日のセッションで教えていただきましたが、
何度も読み返しています。これは名著!!

しかし、読むのは簡単だがこの5ステップを行うのは、
なかなかに難しそうです。
著者のジェームス・ウェブ・ヤング氏がこの本を書いたのは
70年以上前。日本でも1988年に発売されていますが、
著者曰く「このノウハウを公開したとて、やる人はごく僅か。
自分のマーケットを荒らされる心配はない」と。
うむむ確かに。

ということで、この本からアイデアがつくられる5つの過程を
引用します。

第1 資料集め
当面の課題のための資料と、一般的知識の貯蔵を
たえず豊富にすることから生まれる資料を。
ここでは3インチ×5インチのカードが必須!

第2 心の消化過程
心の触覚ともいうべきものので、一つひとつカードを
触ってみる。カードに書かれたものの関係性・相互に噛み合うか、
ということを感じながら。
ここで生まれてくるのが本当のアイデアの前兆!

第3 孵化段階
意識の外で、何かが自分で組み合わせの仕事をやるのにまかせる
寝かしておくことも大事

第4 アイデアの実際上の誕生
わかった!見つけた!という段階

第5 現実の有用性に合致させるため、
最終的にアイデアを具体化し展開させる段階

これは、社内の”しゃべり場”でやってみたい!

未来は言葉でつくられる

今朝も始発で大阪へ!
朝一入ったカフェでは鬼気迫る(笑)様子でパソコンに向かい、
ようやく一息つきました。

さて、今朝の2冊は”未来は言葉でつくられる”と、
”アイデアのつくり方”。

まずは未来は・・・の振返りを!、

”ビジョナリーワード”の数々は、
ワクワクした未来を描き創ることができるという。

・「ポケットに入るラジオをつくれ。」(井深大・盛田昭夫)
・「女のからだを自由にする」(ココ・シャネル)
・「すべてのデスクと、すべての家庭にコンピューターを」
 (ビル・ゲイツ)
・「ATMのように手軽にクルマが使える世の中に。」
 (ロビン・チェイス)

機能するビジョナリーワードの条件は、

1.解像度
2.目的地までの距離
3.風景の魅力

確かに、未来を創った言葉には、
これらの要素が備わっています。

「美しい言葉」ではなく「新しい意味を持った言葉」、
曖昧な言葉ではなく「目的地」が明確な言葉、
「見えるもの」ではなく「見たいもの」。

言葉がこれらの要素を満たせば、
人々を巻き込み、未来を変えることも、決して夢ではない。
まさに、”はじめに言葉ありき”、ですね。
その言葉を聞いただけで、胸が熱くなり、
それにコミットしたくなるような言葉って大事だなあ、と。