若手社員一人ひとりの成長を実現する人財育成術研修【1日コース】｜ BPSの研修プログラム｜ビジネスプラスサポート

BPSの研修

若手社員一人ひとりの成長を実現する人財育成術研修
【1日コース】

対象

この研修では以下のことが学べます！

今どきの若手社員の成長をチームで促す

こんなお悩みを
お持ちでは
ありませんか？

研修テーマと内容

1.人が集まる職場に共通しているのは『成長実感』である

2.今どきの若手が求めていること

3.今どきの人財育成術3つのポイント
①組織に共感する気持ちの醸成
②みんなで1人を育てるチーム育成
③現在地が分かりやすい成長階段の提示

1.各企業が悩む人財育成　【ワーク】

2.大手外食チェーン元店長が経験した人財育成

3.他企業活用事例

4.できるところから真似てみる
①理念・行動指針浸透
②チーム育成
③成長階段

1.ゴールを明確にした分かりやすいティーチングスキル　【ワーク】

2.日々の関わりの中でその人らしさに気づく傾聴スキル　【ワーク】

3.本人も気づいていないやる気を引き出すコーチングスキル　【ワーク】

1.チーム育成の効果
・教えている側のやりがいが生まれ、組織全体の活性化

2.チーム内での理念、ビジョン浸透　【ワーク】
・チーム存在意義＆人財育成目標を言語化する

3.役割分担
・新人が誰に何を聞けば良いのか分かる役割分担にする

1.キャリア成功は、日々の蓄積に影響を受ける

2.育成に関わり続けた時に得られた資本　【ワーク】

3.上司、先輩自身が自分を生かした働き方をする

4.まずは行動あるのみ〜行動宣言〜

組み合わせで効果アップの
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目的・キーワード

一人ひとりに合わせたサポートを提供し、
意識や習慣に変化をもたらすことで、
組織の成長をお手伝いします。

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