BPSの研修
業務フローチャート作成研修【1日コース】
対象
- 中堅
- リーダー
この研修では以下のことが学べます！
業務をフローチャートで視覚化し、チームの効率化を図る
こんなお悩みを
お持ちでは
ありませんか？
- 担当業務の流れは分かるが、全体像が把握できていない
- お互いの業務がブラックボックス化している
研修テーマと内容
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Point 1
業務のフローチャートの重要性と必要性を学び、作成のステップを演習形式で実践することで、日常業務の視覚化を実現する手法を身につける
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Point 2
組織全体での作業の重複を減らすことで、ムリ・ムダ・ムラを回避し、業務プロセスに係る内部統制の強化する
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Point 3
業務の透明化と標準化を促進し、チーム全体の効率化と品質向上を目指す
ブラックボックスを透明にするフローチャートの重要性
フローチャート作成の基本とツールの活用方法
チームで取り組むフローチャート作成とコミュニケーション戦略
フローチャートからマニュアル・業務記述書を作成する
フローチャートを活用した業務効率化と内部統制
目的・キーワード
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