対象

  • 管理者

この研修では以下のことが学べます!

カスタマーハラスメントを理解し、個人・チームの対応力アップ

こんなお悩みを
お持ちでは
ありませんか?

  • 顧客応対スタッフのメンタルケアができていいない
  • 組織内でカスタマーハラスメントに関する一環した対応方針やプロセスが整っていない

研修テーマと内容

  • Point 1

    カスタマーハラスメントを理解し、発生確率を下げるためにできることを考える

  • Point 2

    心理的安全性の高いチームを創り、チームで解決することの重要性を理解する

  • Point 3

    会社としてカスタマーハラスメント対策の推進手法を検討する

カスタマーハラスメントの現状を知る

1.カスタマーハラスメントはなぜ起こるのか
・生まれた背景とデータが示す現状
・組織への影響

2..自社で発生していること
・私が受けた(報告を受けた)カスタマーハラスメント  【グループワーク】

3.クレームとカスタマーハラスメントの違い 【グループワーク】
・自社の定義を決めることが重要

発生確率を下げるためにできること

1.9つのタイプとその特徴

2.個人ができること 【グループワーク】
・丁寧な基本対応
・相手を知る:距離の取り方、気持ちに寄り添う

3.組織ができること 【グループワーク】

チームで対応することの重要性

1.一人で抱え込まないためにできること 【ケーススタディ】
・上司としての対応と部下への対応

2.心理的安全性の高いチームを創る
・発生したことをすぐに報告し発生事例から学ぶ
・誰かのせいにせずチームで対応する

組織全体で推進していくために

1.取り組むべき7つの対策~他社の活動事例、連携すべき相手~

2.「従業員・顧客・会社」を守るには  【グループワーク】

3.推進計画を立てる                【グループワーク】

目的・キーワード

  • カスタマーハラスメント

一人ひとりに合わせたサポートを提供し、
意識や習慣に変化をもたらすことで、
組織の成長をお手伝いします。