博多は暖かい朝です。
九州への出張は毎回、プチ旅行気分です。
今回はお土産に何を買おうか、夕食は何を食べようか、と
考えるだけで楽しいです！

さて、そろそろ時間を取って振返りたいのが
この７項目。毎年の恒例です。

1.　印象に残った出来事10
2．うまくいったことは？
３．うまくいかなかったことからの学びは？
４．これからも続けたいことは？
５．もっと時間をつかいたかったことは？
６．一番変化したことは？
７．感謝していることは？

今年は「やめたいことは？」を１つ加えたいです！

今朝も暖かい朝です。
今日は午後から博多へGO。
昼間の新幹線も最近は混んでいるので、
新幹線＝移動オフィス、でもなくなりつつあります・・。

さて、昨日に続き、１年の振返りです！
今年は、長らくご無沙汰していた方とのご縁が
再びつながった年でもありました。

昨日、８年ぶりにお会いした方も、
独立した頃にお声をかけていただき、
それから１０年間、お世話になりました。
最初は２時間、次の年は半日、３年目からは、
毎年、組織開発のご支援機会をいただきました。
１０年間を通して、人の持つ無限の可能性を目の当たりにし、
組織が変わっていく様に伴走できたことには感謝ばかりです。

先月、公開セミナーに社員の方を派遣いただいたことから、
また、ご縁が繋がりました。

昔の仲間とも繋がれました。
メッセージをいただいたり、偶然セミナーで隣同士になったりして。
思えば至らぬことの連続！ですが、昨夜は自社のあり方を
考える機会もいただけました。
ありがたきこと、人のご縁！

今日から週明けスタートです！
大阪はずいぶん暖かく、コート要らずです。

さて、今年もあと2か月を切りましたが、
そろそろテーマごとに振り返りをしたいものです。
まずは、今年訪れた、思い出深い場所10＠国内。

・知覧特攻平和会館＠鹿児島→わたしたちに託されたバトンは重い
・空海展＠奈良国立博物館→アッと驚く空海展。2回行った
・年縞博物館＠福井三方五湖→7万年の歴史がここに！
・御神島＠福井常神半島先→神宿る島。ボートで行けたことも奇跡的
・道後温泉＠愛媛松山→長らく改修中だったが、ようやく全館堪能
・阿蘇カルデラ地帯＠熊本→火星のような景観、草原の緑の対比が美しかった
・鉄輪温泉＠大分→お湯がとても良かった！
・鹿島神宮＠茨城→身を置くだけで浄化される場所
・薪火「全」＠淡路島→ここに行くためだけに淡路島に行く価値大
・美山かやぶきの里＠京都→のんびりした時間が流れていて癒された

今朝もコート必須の寒い朝です。
始発でいつものカフェへ！
このカフェでは、大半の方が、資格試験に向けての
勉強をされているのが特徴的。
思わずTOEICの勉強からスタートしました。

さて、半年かけて開発に力を注いだ
販売職の方向けの、学びのプラットホーム、「Evolve」。
いよいよリリースに向けて、大詰めです！
小売・サービス業向けの人財育成支援を長らく行ってきた仲間が、
今年の２月以降、寝ても覚めてもこのことに、
ひたすら心血を注ぎました。

年内には、モニターになっていただける方を募集予定ですが、
そこでフィードバックいただいた意見も生かしながら、進化し続けていく
プラットホーム。ここには、売れるヒントがたくさんが詰まっています！

https://j-bps.com/wp/evolve/

大阪は寒い朝です！
いつものカフェで朝活中ですが、
クーラーが入っているのが寒い・・。

さて、２０２５年度版、研修ガイドブックが完成しました。
今回は、デザインも仕立ても大幅に変えましたが、
とても見やすく、探しやすいものになっています。

皆様のお手元に順次お届けいたします！

東京の朝は晴れ、コートを羽織りたいと思う、肌寒さ。
すっかり秋が深まりつつあります。
今年もあと2か月弱。そろそろ1年の振り返りをしたい時期です。

今年の一文字は「啓」でした。

・サードライフの扉を啓く
・新しい世界の一歩を啓く
・運命を啓く

何かを啓きたいという、自身の願望が見え隠れする「啓」。
コロナ禍においては、まさにこんなことの連続でした。
知らない、わからないことだらけでも、経験学習を積むことで、
新しい世界が広がる。
そのドキハラ感が忘れられないのか！？

しかし、見方を変えれば、日々「啓く」ことの連続でもある。
問いを立てると、モヤモヤがうずまくが、
このカオスもまた良し、なのかもしれません！

先日、事業承継の講演会を聴きました。
10年スパンで考える必要があるというこの課題、
わたしも他人事ではありません・。。

さて、お話の中で、国は人手不足がますます進む中、
中小企業向けの重要施策はDX化、省力化というお話がありました。
これまた他人事ではない。

その中で、1,852名/日というクイズがありました。
これは何の数字か？
答えは1日に減っている労働力人口の数。

事業拡大をしたいと考えている会社の課題は、
人の採用、確保、育成。
これらが思うように進まずに、もどかしい思いをしているという。

働き手が減っているだろうなあ、とは思っていても、
こういった現実的な数字を突き付けられると、愕然とします。
だからこそ、DX化や省力化に着手していくのは、優先課題だと、
改めて気が引き締まる思いでした。

昨日は社内の全体ミーティング＆勉強会でした。
わたしたちの行動指針、３つの「し」（真摯に　しなやかに　幸せに）を
日々の仕事で実践するには？について対話しましたが、
出るわ出るわ。お互いの理解も深まったのでした。

さて、ミーティングが始まる前の雑談タイムで、
上司のNGワードについて話すことがありましたが、
いやあ、無意識に使っていることもあるなあ、と反省。

その時は「とりあえずやってみて」で盛り上がりましたが、
「やる気が削がれた上司の一言」。他にもいろいろありますねえ。

「そんなこともできないの？」「なんでわからないの？」
→部下の能力を否定し、自信をなくさせてしまう

「私が若い頃は…」
→時代背景や状況が異なるため、今の時代には通用しないこともあり

「やる気ある？」
　→こんなことを言う人はさすがに少なくなったのでは？

「何度も言わせないで」
→相手を委縮させ、コミュニケーションを阻害する可能性大


で、 「とりあえずやってみろ」は目的や出来栄え基準が不明確で、
相手を混乱させることにもなりかねません。
その一言に注意！ですね。

大阪の朝は曇り空。始発で朝活カフェに到着しました！
6時半から開いているのがありがたい。
先客約15名。大半の方が、資格取得であろう
学びに集中されています。

さて、ここのところ、半期を振り返る１ON１の時期ですが、
ユース・オブ・セルフの姿勢を大事にしたいと思う。
これ、2年半前に学んだ組織開発の講座で、印象に残ったことです。

ユース・オブ・セルフとは、グループや組織の中で起きているプロセスで
「わたし」が気づいたことを、どのように見ているか、自分自身と
他者の関係の中で、起こっていることにどのように気づいているか、
どのような関係性や風土になっていくことが望ましいか。
この気づきを活かしていくことが変革につながる、ということです。

例えば、１ON1をやって終わりではなく、その場で起きたことを放置せず、
その気づきを活かしていく態度がユース・オブ・セルフ。
しかし、その気づきが、自己にとって都合の良いことに活かしては、
エゴが強化されるばかり。

人が本来持っている、”人の可能性を引き出しポテンシャルを発揮したい＝
よりよくなりたいという願い“に、心と耳を傾け、行動できる自分でありたいです！