今話題の映画、『ラストマイル』を観ました。

大好きだったドラマ『アンナチュラル』と『MIU404』に繋がる
シェアードユニバース作品とのことで、再度この二つのドラマを視聴。

いやあ、描かれているのは、舞台になっている会社の話、
というよりは、現代社会の縮図そのものでした。
ネタバレしてはいけませんが、思わず書かずにはいられない。

物流は人間の血液のようなもの。
滞ると、わたしたちの生活にも支障をきたし、
麻痺すれば生活は途端に立ち行かなくなる。
私たちは同じレールの上で生きている。
誰かの苦しみや悲しみは、他人事ではない。
世界は繋がっている。そう、因陀羅網のように。

わたしたちのもっともっとという欲望が、
誰かの苦しみや悲しみを生み出しているのだとしたら？

あああ、いろんな思いが交錯する映画でした。

昨日は月に一度のBPS会。
午後は生成AI活用について、外部の先生から学ぶ機会をいただきました。
いやあ、正直驚愕しました。すっかり時代に取り残されていることにも、
これだけ生成AIの活用が進んでいることにも・・。

しかし、社内の活用ルールが整備されている企業もまだまだ少ない。
そもそも活用を推奨しているところもあれば、使うのはご法度という企業もあり。
出来上がったコンテンツの著作権など不明確な部分も多く、
今はまさに過渡期だと。
人間の創造性が含まれていないものは、
著作権の対象にならない、と申請を却下されたアメリカでの事例もあり。

とはいえ、人間が要らなくなるわけではなく、入口と出口は人間が、
真ん中の作業を生成AIを使うことで、効率化できるということです。
つまり生成AI に使われるのではなく、生成AIが使えることが大事。
日々好奇心を持って、こんなことが形にできるのでは？というアイデアを
プロンプトとして指示を出し、カタチにしてくれるアシスタントが生成AI。
頭の中にやりたいことはあるんだけど、絵が描けない、作曲できない、
動画をつくるスキルがない。こんな世界を広げてくれる、
価値を生み出すアシスタント！なるほどです～。

それにしても、PPTスライドの資料作成や画像・動画の作成が、
ボタン一つでできるとは驚愕です。

先生からいただいた１４０枚を超える資料を読み返し、
Youtubeの生成AIオススメチャンネルをいくつも教えていただいたので、
それらも視聴。そして何よりも試してみることですね。
まずは提案書づくりを試行したい。
しばらくこの世界にどっぷりと浸りたいです！

ミャンマーの日本語学校で7年前にご縁をいただいたJさん。
当時から努力され、成績優秀者で表彰されていました。

当時、「将来は翻訳者になります。そのためには、
超難関の日本語N１資格を取得します」とおっしゃっていましたが、
今朝、N1に合格した！という一報をいただきました。
おめでとうございます！！

すでに翻訳の仕事をなさっているとのことですが、
宣言したことを見事に達成されたJさんに、前に進み続ける
勇気をいただきました。

説明会に参加しては、「大学院ってやっぱ大変そうやなあ」、とか、
「仕事との両立は無理に違いない」、と言い訳している自分、
腰が引けている自身を顧みて、いかんいかん、と反省しきり。

Jさんを目標に、前に進んでまいりまーす。

すでに日差しが痛い朝です。
台風10号サンサンが近づいていますが、
2018年台風21号が関西を直撃し、大きな被害が出たことを
思い出します。
建物の破損・トラックの横転、パネル崩落などの甚大な強風被害、
高潮による浸水。

関空では冠水、風で流されたタンカーが連絡橋にぶつかり、数千人が孤立。
飛行機の離発着も長らくストップしていました。
夫がこの年の9月末から人生初の留学に行く予定で心躍らせていたのに、
このままでは飛行機が飛ばないかもと、ハラハラしていました。

今回の台風もずいぶん大きな勢力のまま、
27日には上陸見込みです。
ヒィー、この日はちょうど四国への移動日・・。
26日の夜の間には、会場近くのホテルにたどり着く段取りを組みましたが、
橋が通行止めになったら四国への道は断たれるので、
なんとか抜けられることを祈るばかり。

週末には排水溝の掃除や飛ばされそうなものを家の中に入れるなど、
備えを万全にしておく必要がありそうですね。
なんとか逸れてくれることを願いますが、今朝のニュースでは直撃見込み・・。
みなさまもご安全に！

長らくお休みをいただいていましたが、
昨日からお仕事です。
復帰初日はリハビリ？を兼ねて、対話の場が二つ。
どちらもテーマを定めずに、最近思うところを
徒然なるままに。
自分がグリップを握る、落としどころを探す、をやめ、
何が立ち上ってくるのかを楽しめた、そんな時間でした。

変化は次々と起き続けている。
お客様のニーズ、世の中の変化、組織課題、
わたしたちの生活、価値観、などなど。
とはいえ、変化は今に始まったことではなく、
そもそも不変のものなど何一つ存在しない。

にもかかわらず、今まではこうだったから、とか、
普通こうでしょ、と、積み上げた経験をベースにした価値観で、
物事を決めつけている自分に気づく！

先日の読書会でも、自分のありかたに気づく機会をいただき、
ハッとしましたが、知っているようで知らない自分のこと。
どんな場を通じても、理解を深めることができるのですね。

先日の勉強会は「民主主義とは何か」をテーマに、
学ぶ機会をいただきました。

そもそも民主主義とは制度や仕組みなのか、
それとも理念・思想なのか？
当たり前のように使っているこの言葉にも、
多様なアプローチや定義があり、唯一無二のものはない。

「今や民主主義は崩壊しつつある」などと、
言ったりしていましたが、そもそも意味が
わかってなかったのだとお恥ずかしい限り・・。
で、オーディブルで毎日「民主主義とは何か？」（宇野重規著）を
聴いています。
『民主主義とは参加と責任のシステムであり、
人々が自分たちの社会の課題解決に参加すること、
権力の責任を厳しく問い直すこと』。
こんな言葉が印象に残りました。

また、『民主主義と対話は切り離せないもの』。
『ファンダムやテクノロジー、ポピュリズムが、
これからの民主主義を考える上で、キーになるのでは？』。
ほぉー、と納得です。

まだまだ頭の中が取っ散らかって整理できていませんが、
備忘録として書き留めておきます！

東京へ向かう新幹線車中です。
ここのところのマイブームは、世界一周プランの妄想。
もちろんまだ、まったくの白紙状態ですが、
スターアライアンス世界一周チケットは、
出発地に戻って来ない限り、１年間有効。

例えば、関空⇒バンコク⇒ドバイ⇒ヨーロッパ各国⇒東京に戻る。
で、３か月後に東京発⇒北米⇒南米⇒ハワイ⇒関空、
といったプランも可能。
オンラインで繋がりながら、旅と仕事を両立する。
ああ、楽しそうだ！
といっても１か月連続で旅するのはしんどそうなので、
せいぜい１回あたり、２～３週間位か・・。

H.I.Sにはこの世界一周プランをサポートする部門もあります。

来年は節目の年。
一生の思い出になるような経験をしたいものです！

すでに酷暑の朝です。
京都は３９度になる見込みとは、尋常ではありませんね・・。
今朝の英語レッスンのトピックは、日傘をさす男性が
増えており、種類も豊富。
紳士用日傘の販売本数は、この５年で６倍に伸びているとか。

さしている方を、あまり見かけたことはないのですが、
そんなに増えているとは驚きました。

私はといえば日傘をさすどころか、そもそも持っていない・・。
と先生に話すと、ドン引きされました。
紫外線の悪影響や日焼け、熱中症のリスクを考えると、
さした方が良い、と強く推奨？され、まあ確かにとも思う。

日焼け止めを使い出したのも、この２年。
これまたゴルフの時に、そんなものは塗ったことはないと言い、
ドン引きされたことがきっかけでした（笑）。
日傘はきっと買わないと思います。

本日の朝活場所はマクドナルド。
地域密着型と見受けられるこのお店。
年配の方には、「これ、席まで持っていきますからね」、
「気を帰ってね。暑いから日傘は忘れずに。あ、持ちやすいように
手提げに入れましたからね」ときめ細かい。シニアスタッフが大半ですが、
だからこその心地よさも感じます！

さて、ここのところ、ご依頼が増えている組織開発支援。
アジャイル組織を視野に入れたオーダーもいただきます。
ここのところ、10冊近くの組織開発関連の本を買い、読み進めていますが、
「組織を芯からアジャイルにする」という本も面白かったです！

著者の市谷氏は言います。

アジャイルとは、「組織に必要な新たな運動方法である”探索”と”適応”を
繰り返すこと。組織にアジャイルを宿すためには、一つのチームや部門には
留まれない。いかにして、組織の中をアジャイルで縦横するのか。
これこそが要だと。

変化激しい時代に、古き良き時代の処方箋は通用しない。

必要なことは、「何をやるか」というWhat以上に、「どうやって動くのか」という
組織としての体の「動かし方」。

アジャイルの回転を回し続ける限り、組織は変わる。
多少のもたつきがあっても、回し続けること！ですね。