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部下・後輩のやる気を引き出す
フィードバック研修
頭ごなしの指導では人の心は動きません。時代に即した適切な方法でフィードバックを行うことこそ部下の成長に繋がっていくものです。
部下・後輩のやる気を引き出すフィードバック研修では、部下(後輩)と共に成長できるフィードバックスキルをロールプレイングを通じて習得していただきます。
Problem | お悩み |
---|---|
Outline | 研修のねらい |
Example | 研修プログラム例 |
こんな悩みをお持ちではありませんか?
こんな悩みを
お持ちではありませんか?
- フィードバックの重要性や方法がいまいちわからない
- フィードバックをすること・されることに苦手意識がある
- 部下や後輩に同じことを何度も言っているが、改善行動に結びつかない
研修のねらい
1.リーダーとして、フィードバックの概念・プロセス・効果を理解する
2.フィードバックの土台となる情報収集スキルのポイントを、ケーススタディやロールプレイングを通じて習得する
3.自身で心理的安全性を高める取り組みをし、部下(後輩)と共に成長できるフィードバックスキルをロールプレイングを通じて習得する
研修プログラム例
対面
オンライン
オンデマンド
ブレディッド
- 1.今のリーダーを取り巻く状況
- 2.フィードバックの知識を高める
- 3.事前情報がフィードバックの質を高める
- 4.スキルアップ:事実を伝え、未来への計画を立てる
- 5.人財育成の土台は、自分自身の心の平穏から
※プログラムは一例であり、ご希望に応じてご自由にカスタマイズが可能です。
研修日数 |
1日 |
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推奨人数 |
30人 |
研修スタイル |
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