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動画事前学習とオンラインフォロー研修を活用した“新任管理者研修”

動画事前学習とオンラインフォロー研修を 活用した“新任管理者研修” エネルギー事業会社 年間売上高:2,850億円 動画事前学習とオンラインフォロー研修を活用した“新任管理者研修”(3ヶ月間)を実施いただきました、エネル…

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動画事前学習とオンラインフォロー研修を
活用した“新任管理者研修”

エネルギー事業会社

  • 年間売上高:2,850億円

動画事前学習とオンラインフォロー研修を活用した“新任管理者研修”(3ヶ月間)を実施いただきました、エネルギー事業会社のご担当者様にビジネスプラスサポート(以下、BPS)の研修についてお伺いしました。

研修導入の背景

毎年実施している新任管理者研修は、全国からメンバーが集まり2日間の合宿型で実践していた。しかし、コロナ禍においては、簡単に集まれない状況があった。

ブレンディッドラーニングの形式を採用した理由

人が集まれない中でも効果の出る研修を実施するため、講義中心からディスカッション・ケーススタディ中心の「考える」研修に仕立て直した。

具体的な研修内容


いつでも手元で気軽に学習&フィードバック!現場巻き込み型の新スタイル
モバイル端末とマイクロ化されたコンテンツを、ICTを活用して短時間で効率的・効果的に学ぶマイクロラーニングという学習スタイルを採用。
「事前学習」→「対面学習」→「フォローアップ」という、これまでになかった「事前学習」とこれまで手が回らないでいた「フォローアップ 」にマイクロラーニングを導入することで、対面学習での習得度・体得度向上、研修後の知識とスキルの定着、情報共有に加え、講師や上司との「リフレクション」⇔「フィードバック」機能を網羅させることで「行動定着・変容」へと促す仕立てとしました。

研修の印象

集合研修実施の1か月前に、動画学習を取り入れたことで、基礎知識を習得した上で、集合研修に臨むことができた。また、集合研修では、各自の課題に即したディスカッションを実施。講師からも適宜、それに沿った情報を提供することで、インタラクティブな研修が実現した。
さらに、1か月後のオンラインフォロー研修があるため、集合研修を受けて終わりではなく、職場での実践度が高まった。

研修を終えて

【人事担当者の声】
BPSは、毎年会社の変化に合わせた効果的な研修提案を行って下さるため、信頼も厚く、長年に渡って多階層の研修でお世話になっている。
今回のような、動画の事前学習とオンライン研修は初めての取り組みだったが、組み合わせることで、例年よりも格段の効果が得られたと満足しており、来年以降もこのスタイルで行いたいと考えている。

講師から一言

あらかじめ動画学習をいただけたことで共通言語ができ、集合研修では、質の高いディスカッションが展開されていました。また、オンラインフォロー研修でも、職場での実践を踏まえて深い議論が交わされており、管理者間のネットワーキングの場としても機能していた感があります。

株式会社ビジネスプラスサポート 代表取締役 人財育成プロデューサー 藤井 美保代