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リーダーの「5つの仕事力」強化研修:ステップアップ編   

リーダーの「5つの仕事力」強化研修:ステップアップ編 プログラム(1日コース) 研修のねらい 組織におけるリーダーの存在意義について理解を深める メンバーの力を集結し、周りを巻き込み成果を出すために必要な「5つの仕事力」…

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リーダーの「5つの仕事力」強化研修:ステップアップ編

プログラム(1日コース)

研修のねらい

  • 組織におけるリーダーの存在意義について理解を深める
  • メンバーの力を集結し、周りを巻き込み成果を出すために必要な「5つの仕事力」を習得する

テーマと内容

  1. リーダーとは「人の心を動かす人」

    1. リーダーに必要な「5つの力」
    2. 職場で起こっている問題
    3. 「巻き込み力」現状チェック 【チェックリスト】
  2. 仕事力① 部下を巻き込む ≪影響力≫

    1. 影響力=リーダーシップ
    2. 混迷の時代に求められるリーダーシップとは 【グループワーク】
    3. 部下・チームメンバーから期待されるリーダーとは?
    4. 部下を支え、影響力を発揮する「サーバント・リーダーシップ」
    5. こんな場合どうする? 【ケーススタディ】
        ~効果的な部下支援・上司補佐を考える~
  3. 仕事力②問題を解決、質の高い仕事を実現する≪深掘り力≫

    1. 論理的思考とは“筋道立てて物事を考えること”
    2. 「何のため」「なぜならば」を考えることで、仕事の精度を高める
    3. 現象を引き起こした「要素」をツリーで考える  【個人ワーク】
  4. 仕事力③ 上司の意向を察知し、信頼を得る ≪察知力≫

    1. 上司補佐現状チェック 【チェックリスト】
    2. 上司の意向を察知するために必要な3つの力
      1. メッセージを読み取る
      2. WHY型思考
      3. 気持ち、言動を肯定的にとらえる
    3. 日頃から感性を高めるための工夫
    4. 私流のセルフコントロール術  【グループワーク】
  5. 仕事力④会議を活性化、チームの一体感を高める≪場回し力≫

    1. リーダーに必要なファシリテーション力
    2. ファシリテーターの役割
    3. ファシリテーションが必要な場面 【グループワーク】
    4. 質問力が生み出すもの
    5. 会議・ミーティングをマネジメントする
    6. 合意形成の導き方  【グループワーク】
  6. 仕事力⑤ 業務を効率化し、成果を生み出す ≪段取り力≫

    1. 段取りとは何か?
    2. 私流段取り術 【グループワーク】
    3. あなたの段取りを狂わせるものは何か 【グループワーク】
    4. 仕事の段取りを決める要素
    5. 「気がきく仕事」 を実現するための投資の時間が生み出せているのか?
    6. 仕事の“見える化”で割り込み仕事を削減する
    7. 今より生産性を高める仕事の進め方 【個人ワーク】