多様な人材、多様な働き方が増えるなか、企業経営における継続的な成長や他社との競争優位性を生み出すためにも組織としてダイバーシティへの理解と
組織づくりは欠かせません。
本研修を通して、ダイバーシティマネジメント推進の重要性を理解すると同時に、多様性を組織の力に変えていくきっかけを学んでいきます。
- こんな悩みをお持ちではありませんか？
- 創造性にかける職場である
- 組織にイノベーションが起きない
- 多様性への理解が低く組織内での摩擦や葛藤がある
- 多様化を推進しているが上手くいかない
研修概要
ダイバーシティ推進の重要性を考えるだけでなくケーススタディでその対処についての理解を推し進めます。 また、競争優位性を保つために、多様性を受け入れるための組織づくりやリーダー像を学習していきます。
研修プログラム（1日コースの例）
- 「人がかわる、組織がかわる」ダイバーシティ経営の成果
- 人がかわる仕掛けをつくる
- 組織が変わる仕組みをつくる
- ダイバーシティを推進するリーダーシップ
- 多様性を組織の力に
研修スタイル
- 講義
- 個人ワーク / グループワーク
- ケーススタディ
- チェックリスト
- トレーニング
※ご要望に応じて、内容をカスタマイズいたします。