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女性リーダー指導力向上研修

Project Detail

女性リーダー指導力向上研修

プログラム(1日コース)

研修のねらい

  1. 女性ならではの視点・特性を理解し、女性リーダーが目指すミッション(使命・役割)を明確にする
  2. ワークなどを通して、職場を活性化させるコミュニケーションスキルやコーチングスキルを習得する
  3. これからの自己キャリアについて考える

テーマと内容

  1. 女性リーダーの特性

    1. 職場で起こっている女性リーダーの課題
    2. 女性のコミュニケーションの特徴
  2. 女性リーダーに求められる役割理解

    1. 「女性リーダーに求められる役割とは」 【ブレインストーミング】
    2. 女性リーダーの4つの視点
    3. 現状の仕事度チェック 【チェックリスト】
  3. 活気ある職場づくり

    1. 「報・連・相」は職場の潤滑油
    2. 活性化のきっかけは挨拶の徹底
    3. 周りとの良好な関係を築くための雰囲気づくり
  4. 部下(後輩)育成とコミュニケーション

    1. コミュニケーションとはクリエイティブな関係性
    2. コミュニケーションが活発に交わされる職場を目指す
    3. コミュニケーションギャップを知る 【グループワーク】
    4. セルフコントロールが大切
    5. ポジティブスパイラルの波に乗る
    6. アクティブコミュニケーションマインドとスキル 【ペアワーク】
  5. 伸びるチームのコーチング

    1. コーチングとティーチングの違い
    2. なぜコーチングなのか?
    3. コーチングの構造
    4. コーチングのスキルと進め方
    5. 仕事の効果的な教え方
    6. 職場での活用を考える 【グループワーク】
  6. “叱る”“褒める”をうまく活用

    1. 上手な叱り方のポイント
    2. 褒めて部下(後輩)を育てる
  7. 自分が輝くためのキャリア形成

    1. 自分の強みを知る
    2. 部下(後輩)の成長と自分の成長
    3. 成長のための自己実現に向けて 【個人ワーク】
  8. 充実した人生を過ごすために

    1. 自分の目指す姿を創造する 【ロールプレイング】
    2. 行動宣言シート作成 【個人ワーク】