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女性リーダーに必須の5つの仕事力向上研修

女性リーダーに必須の5つの仕事力向上研修 プログラム(1日コース) 研修のねらい 女性リーダーが、仕事の「質」と「効率」を高め、自分も周りも生かす仕事を実現するために必須の“仕事力”を身につけ、 自らが変わることで職場を…

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Project Detail

女性リーダーに必須の5つの仕事力向上研修

プログラム(1日コース)

研修のねらい
女性リーダーが、仕事の「質」と「効率」を高め、自分も周りも生かす仕事を実現するために必須の“仕事力”を身につけ、 自らが変わることで職場をかえるきっかけをつくる

  1. セルフマネジメント力・・・自己と他者理解を深め、セルフモチベーション力を高める
  2. 育成力・・・効果的な部下・後輩育成のポイントを理解する
  3. タイムマネジメント力・・・生産性を意識した仕事の進め方を理解する
  4. 問題解決力・・・問題解決に必要な論理的思考を身につける
  5. プレゼンテーション力・・・周りを巻き込み、動かす力を醸成する

テーマと内容

  1. 期待される女性リーダー力とは

    1. 今、女性の活躍が期待されている
    2. 自分の役割が分からずに戸惑う女性リーダー
    3. 女性リーダー4つの役割 【グループワーク】
  2. イキイキ輝いて仕事をする ≪①セルフマネジメント力≫

    1. 相手を理解するマインドを持つ
    2. WHY型人間になる
    3. 過去と他人は変えられない
    4. ものの見方を変える柔軟性を持つ 【グループワーク】
    5. 周囲の人々を肯定する
    6. セルフマネジメント法を身につける
  3. 部下(後輩)を育てる ≪②育成力≫

    1. OJTの基本ステップ・教え方
    2. 相手を理解するために
      • 教える側・教えられる側のギャップを知る 【ペアワーク】
      • 相手の真意を引き出す「アクティブリスニング」
    3. 部下(後輩)の立場に立った育成計画
    4. 部下(後輩)を動かす「伝え方」
    5. 成長する「褒め方」「叱り方」
    6. タイプ別指導法 【ケーススタディ】
  4. 時間を効率的に使う ≪③タイムマネジメント力≫

    1. タイムマネジメントとは
    2. 効果的なタイムマネジメント ~スケジュールを俯瞰する~
    3. タイムマネジメントの目的は「大きな成果」と「目的の達成」
    4. 時間を4つのマトリックスで考える 【個人ワーク】
    5. 割り込み仕事は「なくす→へらす→やり方をかえる」
  5. 仕事の精度を高める ≪④問題解決力≫

    1. リーダーに必要な論理的思考
    2. フレームワーク思考を身につける
      1. ロジックツリー
      2. マトリックス
      3. 問題解決のフレームワーク
    3. 問題解決力を磨く
  6. 周りに影響を与え巻き込む ≪⑤プレゼンテーション力≫

    1. 見た目も仕事のうち ~印象マネジメント~
    2. コミュニケーションの影響力 ~自分の伝えたいイメージは何か~
    3. 女性リーダーは部下(後輩)のロールモデル的な存在
    4. プレゼンテーションとは相手を動かすこと
    5. 相手を動かすプレゼンテーション 【ペアワーク】
  7. 自分と周りが輝くステージをつくる

    1. PDCAのマネジメントサイクルで成長を促す
    2. 自己成長の波に乗る
    3. チャレンジ目標設定と行動計画 【個人ワーク】