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成長し続けるチームをつくるコミュニケーション5つの法則研修

Project Detail

成長し続けるチームをつくるコミュニケーション5つの法則研修

プログラム(1日コース)

研修のねらい

  1. チームで成果を出すために、一人ひとりが自己重要感を持ち、対話を重ねる必要性を理解する
  2. 一人ひとりの能力を活かし、職場全体・チーム全体が成長していくために必要な“対話力”の向上を目指す

テーマと内容

  1. あなたのチームは皆が成長できているか

    1. 職場で起こっている問題とリーダーの課題
    2. 社内コミュニケーション不足がもたらす弊害
    3. 業績を上げるために不可欠なコミュニケーション能力
    4. 私の「巻き込み力」現状チェック 【チェックリスト】
    5. リーダーシップとフォロワーシップ
    6. チームに良き影響を与えるリーダーのあり方とは 【グループワーク】
    7. 人は「無理強い・説得」では主体的に動かない
  2. ≪法則①≫ 自身のコミュニケーション力を知る

    1. コミュニケーション力とは
    2. コミュニケーションで大切にしていること
    3. 自分の傾向を把握する 【個人ワーク】
    4. 自分の強みと弱みを明確にする 【個人ワーク】
  3. ≪法則②≫ 部下との対話の場を設ける

    1. リーダーは人間を知ることが大切
    2. こんな場合どうする?
      ~部下のタイプ別指導法~ 【ケーススタディ】
  4. ≪法則③≫ 上司との対話の場を設ける

    1. 上司は何を望んでいるのか 【グループワーク】
    2. メッセージを読み取る3つの力
    3. WHY思考を持つ
    4. 肯定的視点を持つ
    5. 上司の想いを効果的に部下に伝えるには
    6. 分かりやすい「報・連・相」とは 【個人ワーク】
  5. ≪法則④≫ 社内ミーティング・朝礼・会議を活用する

    1. 意味のない朝礼・会議がいかに多いか
    2. 自社の朝礼・会議の現状を知る 【チェックリスト→グループワーク】
    3. 朝礼の目的を明らかにする
  6. ≪法則⑤≫ 社外での対話の場を活用する

    1. 場所を変えることによる効用
    2. 相手の本音を引き出すには? 【ブレインストーミング】
    3. あなたの成長がチームの成長につながる
    4. 明日からのアクションプラン 【個人ワーク】