BPSの研修
管理職のための「4つの仕事力」研修【1日コース】
対象
- 管理者
この研修では以下のことが学べます！
変化激しい時代に必要な4つの力を習得し、チーム力を向上する
こんなお悩みを
お持ちでは
ありませんか？
- 変革の時代のマネジメントのコツが知りたい
- 日々起きる問題に、どのように対処すればよいかを知りたい
- 1on1の機会が増えたが、効果的に進めることができず困っている
研修テーマと内容
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Point 1
周りを巻き込みながら成果を出す4つの力について習得する
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Point 2
チームのエンゲージメントを高め、自分も周りも生かす仕事を実現するために、主体変容のきっかけをつくる
VUCA時代に求められるリーダーシップ
1. 多様化する価値観とリーダーシップの変遷
2. 変化激しい時代に求められるリーダーシップ
3. 世代別の価値観と傾向
4. 私らしいリーダーシップスタイルを考える 【個人演習】
組織風土とエンゲージメント向上のポイント ≪①巻き込み力≫
1. ワークエンゲージメントとエンプロイーエンゲージメント
2. 会社と個人の成長が重なり合う職場づくり 【ワーク】
3. 組織風土は見えざる資産 ～上司・リーダーの影響度を考える～
4. エンゲージメントの高いチームづくりのためにできること
5.こんな場合どうする？ 【ケーススタディ】
フィードバックと心理的安全が機能する職場 ≪②対話力≫
1. 1on1ミーティングの中に見る「心理的安全」
2. フィードバックと談論風発
3. 観察力・傾聴力・想像力を駆使する
4. フィードバック演習 【ロールプレイング】
問題発見と論理的思考 ≪③問題解決力≫
1. 視野・視座・視点を拡げる
2. なぜ論理的思考が必要なのか
3. 「論理的思考」と「創造的思考」のバランス
4. 実践① 問題解決のプロセスを学ぶ 【ケーススタディ】
5. 実践② 論理的思考を活用する 【ケーススタディ】
チームに良き影響を与える自己マネジメント ≪④セルフマネジメント力≫
1. リーダーシップの第一歩は「自分自身をマネジメントすること」
2. セルフマネジメントの方法 【ワーク】
3. ABC理論で受け止め方を変える
4. レジリエンス力を高める
5. 自分の人生の充実度を考える 【ワーク】
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