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中堅

階層別

中堅社員の仕事力強化研修

昨今、組織の構造変化に伴い次世代リーダーの成長がうまくいかないという問題が起きています。
中堅社員の仕事力強化研修では、役割について理解を深め、生産性の高い仕事を実現するために必要な「3つの仕事力」を習得していただきます。

Problem お悩み
Outline 研修のねらい
Example 研修プログラム例
Problem

こんな悩みをお持ちではありませんか?

こんな悩みを
お持ちではありませんか?

  • 上司と若手とのパイプ役として十分に機能していない
  • 若手社員気分が抜けず、主体的なリーダーシップが感じられない
  • 業務多忙やマンネリなどのモチベーション低下を起こしている
  • 次世代リーダーとして、積極的に能力開発に取り組ませたい
  • 自分発信で周囲を巻き込んで問題解決に取り組んでもらいたい
Outline

研修のねらい

1.中堅社員としての役割について理解を深め、生産性の高い仕事を実現するために必要な「3つの仕事力」を習得する
①セルフマネジメントカ・・・自分で自分のモチベーションを高める力を身につける
②コミュニケーションマネジメントカ・・・上司補佐カ・調整力を発揮し、チームの成果に貢献する
③段取り力・・・全体最適を鑑みた優先順位の付け方を踏まえ業務を効率化し、仕事の生産性を向上させる

Example

研修プログラム例

  • 対面

  • オンライン

  • オンデマンド

  • ブレディッド

  • 1.仕事の質を高める3 つの力とは
  • 2.仕事力① «セルフマネジメントカ»
  • 3.仕事力② «コミュニケーションマネジメントカ»
  • 4.仕事力③ «段取り力»

※プログラムは一例であり、ご希望に応じてご自由にカスタマイズが可能です。

研修日数

1日

推奨人数

30人

研修スタイル
  • - 講義
  • - ブレインストーミング
  • - チェックリスト
  • - ケーススタディ
  • - ワーク

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