企業内研修 – 女性活躍推進プログラム

企業内研修 - 女性活躍支援プログラム

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ハラスメント研修

社会では様々なハラスメントが起きています。ハラスメントは従業員に多くのストレスを与えることになり、結果として、組織の成長や発展に影響を及ぼす大きな問題となっています。ハラスメントを防止し、生き生きと働ける職場環境をつくるために必要な基礎知識を身につけていきます。

女性社員、若手社員向け

若手女性社員仕事力向上研修

組織には多様な人材が活躍しています。そのなかで、起きる問題の一つに思考のギャップがあります。そのギャップを放置し続けることで、組織としての最大の成果は生み出すことができません。とりわけ、女性の活躍は働き手が少なくなる日本社会では急務です。そのような女性が自分らしさを発揮して働くためのマインドとスキルを高める研修となっています。

女性社員、営業事務職向け

営業事務・営業アシスタント研修

企業間競争が激しいなかで、営業事務（営業アシスタント）が指示待ちでは、組織としての成果は上がりません。これからの営業事務（営業アシスタント）には、従来型の働きに加え、「インサイドセールス」として売上向上に貢献する視点が求められます。この研修では、営業事務（営業アシスタント）として求められるマインドとスキルの両軸を高めていく内容となっています。

女性社員, 若手社員向け

業務効率や生産性などを重要視するなかで、人は仕事をやらされているという感覚に陥りやすくモチベーションが低下する傾向になっています。組織というのは各プロフェッショナルが集まり、主体的に業務を進めることで1＋1が3にも4にもなるものです。しかしながら、仕事は処理するもの、こなすもの、やらされるものという状況を生み出しがちです。それでは、相乗効果が見られないばかりか、決して良い仕事や良い生産ができません。モチベーションを向上させることは、組織としてあるべき状況につなげるための一つです。モチベーション向上研修では、自らの考え方と力で、主体的に仕事をしていくためのノウハウが学べる仕立てになっています。

リーダー, リーダー候補, 管理職対象

ダイバーシティ戦略研修

多様な人材、多様な働き方が増えるなか、企業経営における継続的な成長や他社との競争優位性を生み出すためにも組織としてダイバーシティへの理解と組織づくりは欠かせません。本研修を通して、ダイバーシティマネジメント推進の重要性を理解すると同時に、多様性を組織の力に変えていくきっかけを学んでいきます。

女性活躍

女性活躍推進研修

少子高齢化社会のなかで生産年齢人口は1995年をピークに減少し、健全な企業活動が難しくなりつつあると言われています。
さらに、女性は高い労働力を持ちながらも、出産や育児によって労働を制限せざるを得ない状況となっているなど、雇用面で問題が露呈しています。
本研修を通して、女性が活躍できる状況を整え、女性社員の成長と活躍を支援するための考え方とポイントを学びます。

女性, 女性リーダー, 女性リーダー候補対象

女性リーダーに必須の5つの仕事力向上研修

女性リーダーになって欲しいものの、どのように任せていいかわからない。またリーダーを任せたい女性自身が自分に務まるのかという不安を抱えています。
この研修では、女性が女性リーダーとして、仕事の「質」と「効率」を高め、自分も周りも生かす仕事を実現するために必須の女性の“仕事力”を身につけていく研修です。

女性活躍

女性リーダーのためのキャリアデザイン研修

女性であるからこその働き方があります。また女性リーダー（管理職）を育成することはこれからの社会において欠かせないことであります。
女性のためのキャリアデザイン研修を通して、組織のなかで自身のライフとキャリアの両方を充実させる生き方を学び、前向きな行動を掻き立てます。

女性活躍

マインドセット研修

人には生まれ持った性格やこれまでの経験に基づいて作られた習慣や思考のくせがあります。それが結果として既成概念・固定観念を生み出し、自身の行動に制限をかけてしまいます。マインドセット研修を通して、その習慣や思考のくせをポジティブなものにし、仕事の成果をより高いものにしていきます。（マインドセットとは・・・考え方の基本的な枠組みのこと　出典：コトバンク）

女性活躍