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評価者研修
評価者の評価結果に不公平感が生まれることで、評価者に対する不信感は高まります。
評価者研修では、評価ポイントを明確にするだけでなく、日頃の部下との関わり方についても学んでいただきます。
| Problem | お悩み |
|---|---|
| Outline | 研修のねらい |
| Example | 研修プログラム例 |
こんな悩みをお持ちではありませんか？
こんな悩みを
お持ちではありませんか？
- 評価基準はあるが、評価者自身の経験値での評価傾向があり、組織としての評価にブレが生じている
- 評価対象者へのフィードバックが浅く、納得感を得られる内容になっていない
- 具体的な業務内容の改善に落とし込んだ面談の進め方に不安がある
研修のねらい
1.評価面談の目的を整理し、受ける側が納得できる面談の評価ポイントを明確にする
2.評価者の役割、質問の意図、効果的な聞き方を理解し、ロールプレイングを通して面談力の習得を図る
3.日頃からどのような視点で部下を観察し、コミュニケーションを取ると良いのかの視点を知る
研修プログラム例
対面
オンライン
オンデマンド
ブレディッド
- ＜事前課題＞
- 部下面談の様子を視聴し、貴社評価基準に沿って、評価をする
- ＜研修当日＞
- 1.評価者としての在り方を考える
- 2.公平感のある考課を実現するために
- 3.効果的な評価面談を実践する
- 4.自身の強み＆課題の把握と改善策
※プログラムは一例であり、ご希望に応じてご自由にカスタマイズが可能です。
| 研修日数 |
1日 |
|---|---|
| 推奨人数 |
30人 |
| 研修スタイル |
|
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