Training

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OJT担当者研修/職場内教育
(OJT=On-the-Job Training)

無計画で属人的なOJTは効果に大きなズレが生じます。
OJT担当者研修/職場内教育(OJT=On-the-Job Training)では、心構え・役割を再確認し、若手育成力を高めていきます。

Problem お悩み
Outline 研修のねらい
Example 研修プログラム例
Problem

こんな悩みをお持ちではありませんか?

こんな悩みを
お持ちではありませんか?

  • OJT(職場内教育)のやり方が場当たり的で計画性がない
  • 最近の若者とのコミュニケーションに苦手意識がある
  • OJT担当者・メンターの育成に対するモチベーションが低い
  • 新人・若手社員の離職率が高い
Outline

研修のねらい

1.OJT指導者・メンターとしての心構え・役割を再確認する
2.人財を効果的に育成するOJT のコツを、ケースを通して理解を深める
3.職場に合った育成方法を討議し、若手育成力を高める

Example

研修プログラム例

  • 対面

  • オンライン

  • オンデマンド

  • ブレディッド

  • 1.人財育成を取り巻く現状
  • 2.OJTの全体像を理解する
  • 3.OJT担当者としての心構え
  • 4.効果的なOJTを実践するために
  • 5.ケースで学ぶ!指導・育成方法
  • 6.長く働き続ける人づくりを実現する育成

※プログラムは一例であり、ご希望に応じてご自由にカスタマイズが可能です。

研修日数

1日

推奨人数

30人

研修スタイル
  • - 講義
  • - ワーク

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