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OJT担当者研修／職場内教育
（OJT=On-the-Job Training）
無計画で属人的なOJTは効果に大きなズレが生じます。
OJT担当者研修／職場内教育（OJT=On-the-Job Training）では、心構え・役割を再確認し、若手育成力を高めていきます。
| Problem | お悩み |
|---|---|
| Outline | 研修のねらい |
| Example | 研修プログラム例 |
こんな悩みをお持ちではありませんか？
こんな悩みを
お持ちではありませんか？
- OJT（職場内教育）のやり方が場当たり的で計画性がない
- 最近の若者とのコミュニケーションに苦手意識がある
- OJT担当者・メンターの育成に対するモチベーションが低い
- 新人・若手社員の離職率が高い
研修のねらい
1.OJT指導者・メンターとしての心構え・役割を再確認する
2.人財を効果的に育成するOJT のコツを、ケースを通して理解を深める
3.職場に合った育成方法を討議し、若手育成力を高める
研修プログラム例
対面
オンライン
オンデマンド
ブレディッド
- 1.人財育成を取り巻く現状
- 2.OJTの全体像を理解する
- 3.OJT担当者としての心構え
- 4.効果的なOJTを実践するために
- 5.ケースで学ぶ！指導・育成方法
- 6.長く働き続ける人づくりを実現する育成
※プログラムは一例であり、ご希望に応じてご自由にカスタマイズが可能です。
| 研修日数 |
1日 |
|---|---|
| 推奨人数 |
30人 |
| 研修スタイル |
|
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