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チーム・業務の「見える化」研修

目的に向かって正しく業務を遂行するためには属人的な部分を取り除く必要があります。
チーム・業務の「見える化」研修では、効率的にミスなく仕事を進めるためのコツを習得していきます。

Problem お悩み
Outline 研修のねらい
Example 研修プログラム例
Problem

こんな悩みをお持ちではありませんか?

こんな悩みを
お持ちではありませんか?

  • 業務が属人的で、ムダ・ムリ・ムラが多い
  • リモートワーク化で互いの業務が見えず平準化できない
  • 誰が何をやっているか分からないため、仕事を振れない
Outline

研修のねらい

1.働き方改革に必要なチームの生産性向上のための「業務の見える化」について、「見えないこと」の弊害を知り、「見える化」する上でのポイントを学ぶ
2.道具・業務・チーム活動の観点から「見える化」について、効率的にミスなく仕事を進めるためのコツを習得する

Example

研修プログラム例

  • 対面

  • オンライン

  • オンデマンド

  • ブレディッド

  • 1.「見える化」の基本理解
  • 2.見えない"もの"と"こと"の弊害を「見える化」する
  • 3.効果的に見せる5つのポイント
  • 4.3つのカテゴリーで 「見える化」に着手する
  • 5.周りを巻き込み「見える化」に 着手するポイント
  • 6.豊かな人間関係で飛躍的に生産性をアップする

※プログラムは一例であり、ご希望に応じてご自由にカスタマイズが可能です。

研修日数

1日

推奨人数

30人

研修スタイル
  • - 講義
  • - チェックリスト実践
  • - ワーク
  • - ケーススタディ
  • - グループ内発表

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