BPSの研修
心理的安全性の高いチームビルディング研修
【1日コース】
対象
- 若手
- 中堅
- リーダー
この研修では以下のことが学べます!
チーム力を高めるためにチームの心理的安全性の高める
こんなお悩みを
お持ちでは
ありませんか?
- コミュニケーションは取れている職場であるが、組織へのエンゲージメントを感じない
- 報・連・相不足などが原因でミスが起き、チームメンバー同士の関係性がギスギスしている
- 業務に必要な会話はするが、それ以外が無く、チームに一体感を感じない
研修テーマと内容
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Point 1
「心理的安全性」とは何か、そして今の時代のチームへの必要性について理解を深める
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Point 2
心理的安全性を高めるための3つの場づくり、関わり方を学び、チームビルディング方法を習得する
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Point 3
良いチーム作りを担うリーダーとしてのマインドとスキルを習得し、明日からのチーム活動に活かす
心理的安全性とは
1.心理的安全性とは何か
2.心理的安全性が高い職場=ぬるま湯職場ではない!
3.心理的安全性が高いことによる効果
4.自分たちのチームに足りないものは何か? 【ワーク】
心理的安全性を高めるための3つの場づくり
1.場づくり① 相互理解の場(互いの違いを認め合う)
・互いの違いを認め合う文化づくりに必要な関係性
・互いの違いを認め合おう 【ワーク】
2.場づくり② 共感の場(組織のミッション・ビジョン・バリューへの共感)
・組織のミッション・ビジョン・バリュー浸透度チェック 【ワーク】
・組織のミッション・ビジョン・バリューに共感するところ 【ワーク】
・組織のミッション・ビジョン・バリューを自分事化する 【ワーク】
3.場づくり③ 対話の場(本音を話し合える場)
・対話の必要性理解
・対話の場=1on1ミーティング 【動画学習】
・1on1ミーティング基本の流れ
心理的安全性を高めるために必要な関わり方
1.対話力 ~いかに本音を引き出せるか~
・自己開示の必要性 【ワーク】
・傾聴力アップ 【ワーク】
2.リーダーシップ力 ~人はWHYに心惹かれる~
・あなたのWHYとは何か 【ワーク】
3.チームビルディング力 ~目指せイキイキ職場~
・チームビルティングプロセス
・チームの現在地はどこか?
・チームメンバーを巻き込む 【ワーク】
明日からの行動宣言
1.チームのための具体的行動策 【ワーク】
2.リーダーが持つべきセルフリーダーシップ力
目的・キーワード