BPSの研修
会議の生産性を高めるファシリテーション研修
【1日コース】
対象
- 若手
- 中堅
- リーダー
この研修では以下のことが学べます！
実りある会議のファシリテーション力を習得する
こんなお悩みを
お持ちでは
ありませんか？
- 場づくりが苦手である
- いつも特定の人が会議を進めている
- 意見が言いにくい環境になっている
- 時間が決められていなく、ダラダラと進行している
研修テーマと内容
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Point 1
会議におけるファシリテーションの活用術を学び、実践を交えてファシリテーターとしてのスキルを高める
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Point 2
会議の本来の目的を理解し、実りある生産性の高い場づくりを実現する
ファシリテーションとは
1. ファシリテーションとは
2. ファシリテーターの役割
3. ファシリテーションのポイント
4. 合意形成の導き方
「会議」について考える
1. よくある「実りなき場」の事例
2. 会議の目的を考える
3. 会議の種類
4. 会議の現状チェック 【チェックリスト】
5. 自社の現状を振り返る～問題点はどこにある？～ 【ワーク】
＜発表→まとめ→自分の課題明確化＞
会議進行のフレームワークを理解する
1. 事前準備の重要性
2. 会議の進め方
3. 意見の引き出し方 ～良い意見より多くの意見を引き出す～
4. 会議運営の要素を整理する 【ワーク】
～ホワイトボードで見える化する～
効果的な「場」をつくり上げるスキル
1. アクティブリスニングマインドで場を活性化させる
・傾聴マインドとスキルを高める 【ワーク】
2. 分かりやすい伝え方
・話し方にメリハリをつける
・接続詞を味方につける
・分かりやすい伝え方 【ケーススタディ】
生産性の高い会議を実践する
1. 会議実践 【ワーク】
2. 振り返り→講師まとめ
目的・キーワード
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