BPSの研修
リーダー「5つの仕事力」強化研修
～ベーシック編～【1日コース】
対象
- 中堅
- リーダー
この研修では以下のことが学べます！
強いチームを作る「5つの仕事力」を習得
こんなお悩みを
お持ちでは
ありませんか？
- リーダーとしてチームをまとめきれていない
- ミスコミュニケーションの多いチームになっている
- 部下への伝え方が分からない
- リーダーの行動が場当たり的で、目標が見えないチームになっている
研修テーマと内容
-
Point 1
「筋肉質の強い組織づくり」の実現に向け、リーダーの役割について理解を深める
-
Point 2
仕事の質と効率を高め、自分も周りも生かす仕事を実現するために、リーダーに必須の「5つの仕事力」を習得する
強いチームをつくるリーダーの役割
1. 自分の役割がわからずに戸惑うリーダー
2. 疲弊感ある職場なら自らが変える
3. 強いチームをつくることはリーダーの大切な役割
仕事力① 部下・チームメンバーを育成する≪指導力≫
1. 混迷の時代に求められるリーダーシップとは 【ワーク】
2. 部下のモチベーションマネジメントは大事な仕事
3. 説得ではなく納得をつくる指導力
4. 仕事の効果的な教え方
5. こんな部下にはどう対応する？ 【ワーク】
仕事力② 問題解決や意思決定のベースになる≪論理的思考力≫
1. 論理的思考が必要な場面
2. 思考のフレームワーク（枠組み）を身につける
3. 論理的な話し方 【ワーク】
4. 問題解決力を磨く 【ワーク】
仕事力③ 残業をゼロにする仕事の効率化と業務≪改善力≫
1. リーダーが率先して改善風土をつくる
2. 生産性を意識した仕事の進め方
3. あなたの周りにもきっとある「5大ムダ」 【ワーク】
4. 改善に向けての現状チェック
5. 仕事に対する「細かい改善」が成果を生む
6. 改善視点発想力を高める
7. ワーク・ライフ・マネジメントの実現でイキイキ職場を目指す
仕事力④ 変化に対応する≪実行力≫
1. PDCAとアジャイル
2. 計画統制的PDCAの活用ステップ
3. アジャイルに対応した事例 【ワーク】
仕事力⑤ 強いチームに必要な≪信頼構築力≫
1.エンゲージメント低下と組織風土
2.心理的安全が担保される職場をつくる
3.関係の質を高める対話力
4.チームビルディングとは縦と横を編むこと
目的・キーワード
お問い合わせ
資料請求