BPSの研修
部下指導・育成研修【1日コース】
対象
- リーダー
- 管理者
この研修では以下のことが学べます！
効果的な部下指導・育成を学び、育成者の自己成長につなげる
こんなお悩みを
お持ちでは
ありませんか？
- 初めての部下育成で、どのように指導したら良いかわからない
- 部下との世代間のギャプがあり、接し方がわからない
- 部下を育成することに抵抗感や苦手意識を持っている
- 成果の出ない部下をどのように育成したら良いかわからない
- 考え方の違う部下の育て方が分からない
研修テーマと内容
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Point 1
育成者としての現状と課題を洗い出し、グループディスカッションや演習などを交えながら、育成方法について学ぶ
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Point 2
具体的なケースを元に部下との関わりについて考え、育成力の向上を図る
部下育成を取り巻く現状
1. 職場で起こっている課題
2. 求められる「ダイバーシティマネジメント」
3. 育成者を取り巻く現状・育成のベースに必要なこと
育成者の現状と課題
1. 部下への関わりについて戸惑っていること 【ブレインストーミング】
2. 部下育成の重要課題は「部下をどれだけ知り、観察しているか」
・自己チェック
・「強み」と「課題」を知る 【チェックリスト→ワーク】
3. 育成者としての7つの心構え
4. 部下指導・育成における4つの基本ポイント
効果的な部下指導・育成を実現するために
1. 部下のタイプに興味・関心を持つことから 【ワーク】
2. 部下の発達度別指導・育成方法
3. 効果的な指示の仕方
4. 部下指導・育成のための3つのスキル 【ワーク】
ケースで学ぶ！部下指導・育成方法【ケーススタディ】
1. こんなケースの場合どのように指導するのか
①割り切った働き方をしたい部下への対処法
②仕事が面白くないという部下への指導法
③新たな仕事にチャレンジしてほしい部下への対処法
2. 若手の傾向と指導法
部下育成が自己成長につながる
1. 信頼して仕事を任せる上での留意点
2. 生産性の高い仕事を実現する方策
3. ジェネレーションギャップへの対処方法
4. 育成時間の確保の重要性
部下育成は未来をつくる大事な仕事
1. 会社と個人の成長を重ね合わせた育成
2. 教育は「共育」
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