対象

  • 管理者

この研修では以下のことが学べます!

部下の心理的安全性を高めて効果的な1on1の手法を習得する

こんなお悩みを
お持ちでは
ありませんか?

  • オンラインコミュニケーションのポイントが知りたい
  • 話しやすい雰囲気が作れなくて困っている
  • 部下が本音を話してくれない

研修テーマと内容

  • Point 1

    部下の心理的安全性を高める1on1ミーティングの基本を理解し、変革に対応できる人財育成の足掛かりをつくる

  • Point 2

    オンライン1on1実践を通じて、効果的なミーティングのコツを身につける

部下も上司もやりたくなる1on1ミーティングの基本

1. 1on1ミーティングの基本

2. 1on1ミーティングの課題は何か 【動画→ワーク】

3. 1on1ミーティングの定義

4. 1on1ミーティングの基本的なステップ

1on1ミーティングを“今”実施すべき理由と進め方

1. ソーシャルディスタンスが生み出した孤独感 【ワーク】

2. 関わりが減ったことによるエンゲージメントの低下

3. 1on1ミーティングの進め方 【動画→講師コメント】

~ただの雑談と1on1ミーティングでの雑談は何が違うのか~

1on1ミーティングを支えるマインド

1. 画面越しの部下のことを受け止めるマインド 【チェックリスト】

~I’m OK,You’re OK~

2. コーチングマインドを忘れない

オンライン1on1ミーティングのコツはこれだ!

1. 自分が画面越しにどう見られているのかチェック 【ワーク】

2. 部下が話したくなる反応を心掛ける

3. 部下の時間を大切にする

4. オンラインで実践!コーチングスキル 【ワーク】

・自己開示のアイスブレイク ~まずは上司から心を開く~

・成長を促す、経験学習サイクルコーチング

・GROWモデルコーチング

こんな時どうする?

1. 自分で考えられない部下(指示待ちタイプ)の場合

~動画を見ながら、どうするべきか考えよう~  【動画→ワーク】

2. 上司が忙しいため、取り組む時間がない!場合

~グループディスカッションで、どうするべきか考えよう~ 【ワーク】

目的・キーワード

  • 部下指導・育成
  • 1on1
  • 面談

一人ひとりに合わせたサポートを提供し、
意識や習慣に変化をもたらすことで、
組織の成長をお手伝いします。