BPSの研修
1on1ミーティング研修【1日コース】
対象
- 管理者
この研修では以下のことが学べます!
部下の心理的安全性を高めて効果的な1on1の手法を習得する
こんなお悩みを
お持ちでは
ありませんか?
- オンラインコミュニケーションのポイントが知りたい
- 話しやすい雰囲気が作れなくて困っている
- 部下が本音を話してくれない
研修テーマと内容
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Point 1
部下の心理的安全性を高める1on1ミーティングの基本を理解し、変革に対応できる人財育成の足掛かりをつくる
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Point 2
オンライン1on1実践を通じて、効果的なミーティングのコツを身につける
部下も上司もやりたくなる1on1ミーティングの基本
1. 1on1ミーティングの基本
2. 1on1ミーティングの課題は何か 【動画→ワーク】
3. 1on1ミーティングの定義
4. 1on1ミーティングの基本的なステップ
1on1ミーティングを“今”実施すべき理由と進め方
1. ソーシャルディスタンスが生み出した孤独感 【ワーク】
2. 関わりが減ったことによるエンゲージメントの低下
3. 1on1ミーティングの進め方 【動画→講師コメント】
~ただの雑談と1on1ミーティングでの雑談は何が違うのか~
1on1ミーティングを支えるマインド
1. 画面越しの部下のことを受け止めるマインド 【チェックリスト】
~I’m OK,You’re OK~
2. コーチングマインドを忘れない
オンライン1on1ミーティングのコツはこれだ!
1. 自分が画面越しにどう見られているのかチェック 【ワーク】
2. 部下が話したくなる反応を心掛ける
3. 部下の時間を大切にする
4. オンラインで実践!コーチングスキル 【ワーク】
・自己開示のアイスブレイク ~まずは上司から心を開く~
・成長を促す、経験学習サイクルコーチング
・GROWモデルコーチング
こんな時どうする?
1. 自分で考えられない部下(指示待ちタイプ)の場合
~動画を見ながら、どうするべきか考えよう~ 【動画→ワーク】
2. 上司が忙しいため、取り組む時間がない!場合
~グループディスカッションで、どうするべきか考えよう~ 【ワーク】
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