東京の朝は快晴です。
銀杏並木も黄色に染まり、晩秋、という感じ。

さて、「自社に学習する文化を定着させる５つの秘訣」。
東洋経済オンラインに掲載されていたものを
一部引用します。

１．リーダーが率先して学習に取り組む
２．学習体験をパーソナライズ（一人ひとりに最適な学習コンテンツを提供）
３．いつでもどこでも学習できる環境づくり
４．学習をワークフローに統合する
５．学習の成果をシェアし、認め合う

２はLMS（ラーニングマネジメントシステム）、
３はオンデマンドが一役買ってくれますね。

５番が大切だな、と思います。
学習する文化というのは、一人ひとりが自己研鑽に努めるとともに、
社員同士がお互いの学習を手助けし合う文化を醸成することでもあります。
同じコミュニティの中で、質問したり、気づきをシェアしたり、
称えたりすることは、継続のモチベーションにもなります。

継続して学習し、常に成長し続けることのできる人財。
そのような人財を惹きつける、学習する文化を持つ組織。
有志の声かけのおかげで、自社でも少し動き始めた感があります！