2020年10月15日

恩師からの「燃えるチームを作る10か条」

今日から2日間、オンラインの管理職研修です！
初めて管理職研修を行う機会をいただいた10数年前、
恩師の藤本健二先生から、燃える集団（チーム）を作る10か条を
お教えいただきました。今なお普遍の10か条。
私自身も折に触れ、振り返っています。
思えば右も左もわからない講師になりたての頃、
先生に1から教えていただいたことは、自分の軸となっています。
本当にありがたいことだと思います。

1.　経営理念と目標・方針を徹底する
　　集団統率の第一歩は、経営方針の徹底である
　　経営方針を達成する強い同志集団を作れ

2.　基本動作とマナーを徹底する
　　基本動作とマナーの徹底が教育の原点である
　　率先垂範、リーダーがまず見本を示せ

3.　理解と納得を基調にする
　　権力で人を動かすな。理解と納得を基調にせよ
　　意思決定は、関係者の総意を結集せよ

4.　OJTを行い、自己啓発を刺激する
　　プロであることを要求せよ
　　「勉強しない者はついてこられない」という雰囲気を作れ

5.　役割を明確にする
　　個人及びグループの役割の明確化こそ、組織活動の出発点である
　　メンバーに期待しているものを明確に示せ

6.　パーソナルタッチ（ストローク）を行う
　　人間は孤独だ。さびしがり屋だ。肩をたたけ。声をかけろ
　　本音で語り合える間柄を作れ

7.　目標と結果を管理する
　　ねばり強く目標について話し合い、英知を結集せよ
　　そして、毎日、成績をつかみ、厳しく反省せよ
　　成果を出すまで、とことん改善工夫を積み重ねよ

8.　集団を活性化する
　　毎日、明るい朝礼を行なえ。
　　大小のお祭りを企画して、雰囲気を盛り上げよ

9.　問題を作れ
　　問題を見つけ、問題を作り出せ。
　　問題の核心を明らかにし、問題を解決せよ

10.　会社を変革する
　　自分の能力と積極性を発揮して、
　　組織に影響を与え、組織を変革せよ