新型コロナでリモートワークが一気に進みました。
緊急事態宣言が解除されても、働き方は元の通りには戻らず、
リアルな職場とリモートワークのハイブリッド型職場に
移行していくように思います。

十分準備ができないままリモートワークに入ったことで、
マネジメント面でも様々な問題や悩みが出てきています。
先日実施したマネージャー向けのオンライン研修でも、
これに関するお悩みがたくさん挙がってきました。

そこで！6月8日（月）「リモートワーク時代のマネジメント」
オンライン座談会を企画しました。
こんなお悩みがある方。どうぞ気軽にご参加下さい。

✔リモートワーク時代の部下育成、マネジメントのヒントがほしい
✔部下の仕事の進捗や勤怠管理など、どうしたらいいのか不安
✔部下の仕事が見えないので指導が難しい
✔リモートワーク中の新人育成の工夫が知りたい

放置されている（と感じている）新入社員の方向けの
緊急セミナーも近々開催予定です。
今、できることを一歩ずつ。