福井の朝はすでに20度近く。
今日は暑い1日になりそうです。

さて、Ｘで、「Googleが10年かけて証明した、マネジャーの10行動規範」
という記事を目にしました。

■ マネジャーの10行動規範（Google Project Oxygen）

・良いコーチである
・チームを信頼し、任せる（マイクロマネジメントしない）
・メンバーの成功と幸福に関心を持つ
・生産的で成果志向である
・コミュニケーションが上手で、よく話を聞く
・キャリア開発を支援する
・明確なビジョンと戦略を示す
・専門性を持ち、適切な意思決定ができる
・チーム横断で協働する力がある
・強い判断力を持ち、方向性を示せる

これはGoogleが社内調査「Project Oxygen」を通じて導き出したものです。
どれも一見シンプルですが、実際の職場で一貫して実践するのは
簡単ではありません。だからこそ、10年という時間をかけて
“有効だと証明された行動”として意味があるのだと思います。

とはいえ、「知っている」ことは「できる」のか？というギャップも感じます。
部下を信頼すべきことも、対話が大切なことも理解しているけれども、
やってみるのは簡単ではない。こうした基本行動を地道に積み重ねることこそが
大事なのだなあ、と思いました。