2023年2月27日

組織開発講座最終回！

今日は、組織開発講座の最終回。
23名の仲間が、職場での組織開発の取組みについて発表しました。
誰かがやるのを待つのではなく、自らが動く。
自律的に、チームメンバーや経営層に働きかけ、
組織をよくしたい！という熱い想いと、周りを巻き込むための
工夫と計画の数々に感服しました。
何よりも、同じ志を持ち、歩んでいける仲間がいることも頼もしい限り！

10回のうち半分しか出席できないことに、申し込み時躊躇しましたが、
オンデマンドでのサポートもいただけて、無事に修了できました。

講座の気づきベスト３についても各人各様。
私は以下の3つを挙げました。

①組織開発の定義
多様な定義があるが、一番しっくり来たのは、
「組織開発とは、組織が課題遂行や目的達成に向けて、プロセスを改善するための過程」。
対話の水面下にある「プロセス」に焦点をあてることが大事。
大切なものは目に見えないのだなあ、と。

②ユース・オブ・セルフ
１ON1を導入して終わり、ではなく、その場で起きたことや、感情、見えた課題を
放置せず、その気づきを活かしていく態度がユース・オブ・セルフ。
人が本来持っている、”人の可能性を引き出しポテンシャルを発揮したい＝
よりよくなりたいという願い“に、心と耳を傾けられる自分でありたいです。

③真価の探究と４Dサイクル
個人や組織にすでにある、価値や強みを探求し発見し、
それを伸ばしていくための４Dサイクル（Discovery⇒Dream⇒Design⇒Destiny）を社内でも実践したいと思いました。