2024年7月31日

アジャイル組織

本日の朝活場所はマクドナルド。
地域密着型と見受けられるこのお店。
年配の方には、「これ、席まで持っていきますからね」、
「気を帰ってね。暑いから日傘は忘れずに。あ、持ちやすいように
手提げに入れましたからね」ときめ細かい。シニアスタッフが大半ですが、
だからこその心地よさも感じます！

さて、ここのところ、ご依頼が増えている組織開発支援。
アジャイル組織を視野に入れたオーダーもいただきます。
ここのところ、10冊近くの組織開発関連の本を買い、読み進めていますが、
「組織を芯からアジャイルにする」という本も面白かったです！

著者の市谷氏は言います。

アジャイルとは、「組織に必要な新たな運動方法である”探索”と”適応”を
繰り返すこと。組織にアジャイルを宿すためには、一つのチームや部門には
留まれない。いかにして、組織の中をアジャイルで縦横するのか。
これこそが要だと。

変化激しい時代に、古き良き時代の処方箋は通用しない。

必要なことは、「何をやるか」というWhat以上に、「どうやって動くのか」という
組織としての体の「動かし方」。

アジャイルの回転を回し続ける限り、組織は変わる。
多少のもたつきがあっても、回し続けること！ですね。