Training
働き方改革
女性活躍支援
ダイバーシティインクルージョン研修
多様な人財、多様な働き方が増えるなか、企業経営における継続的な成長や他社との競争優位性を生み出すためにも組織としてダイバーシティへの理解と 組織づくりは欠かせません。
本研修を通して、ダイバーシティマネジメント推進の重要性を理解すると同時に、多様性を組織の力に変えていくきっかけを学んでいきます。
| Problem | お悩み |
|---|---|
| Outline | 研修のねらい |
| Example | 研修プログラム例 |
こんな悩みをお持ちではありませんか？
こんな悩みを
お持ちではありませんか？
- 創造性に欠ける職場である
- 組織にイノベーションが起きない
- 多様性への理解が低く組織内での摩擦や葛藤がある
- 多様化を推進しているが上手くいかない
研修のねらい
1.「働きやすさ」と「働きがい」が両輪で回る組織づくりの要諦を知る
2.従業員の自発性を促し、短期的成果(小さな成功体験)を積み上げながら、組織全体で共有できる風土づくり
のポイントを知る
3. 多様な人財が一人ひとりの強みや個性を発揮し働き続けられる、柔軟な組織づくりに必要な知識とマインドを
演習を交えながら習得する
研修プログラム例
対面
オンライン
オンデマンド
ブレディッド
- 1.「人がかわる、組織がかわる」 ダイバーシティ経営の成果
- 2.まず、人がかわる仕掛けを行う
- 3.そして組織が変わる仕組みをつくる
- 4.ダイバーシティを推進するリーダーシップ
- 5.多様性を組織の力に
※プログラムは一例であり、ご希望に応じてご自由にカスタマイズが可能です。
| 研修日数 |
1日 |
|---|---|
| 推奨人数 |
30人 |
| 研修スタイル |
|
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