BPSの研修
自律自走の組織を創る！4つのステップ実践研修
【1日コース】
対象
- リーダー
- 管理者
この研修では以下のことが学べます！
自律自走のチームをつくる4つのステップを理解し、行動計画を策定
こんなお悩みを
お持ちでは
ありませんか？
- こんなお悩みをお持ちではありませんか
- 管理職・リーダー自身が限られた時間で多くの仕事を行っており、負担が増えるばかりと感じる
- チームに活気が感じられない
- 指示待ちのメンバーが多い
研修テーマと内容
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Point 1
チームメンバー一人ひとりが最大の力を発揮し、指示待ちせずに自分で考え行動できるチームを作る
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Point 2
チームメンバー一人ひとりが最大の力を発揮し、指示待ちせずに自分で考え行動できるチームを作る
自律自走の組織を創るために必要なこと
1. 自律自走のチームを創るリーダーシップとマネジメント
・ビジネス環境の変化とダイバーシティ
2. 自チームの自律自走度チェック 【チェックリスト】
・チームへの自分の関わりを振り返る 【ワーク】
3. 自チームのありたい姿を描く
自律自走を可能にする4つのステップ
1. 成功しているチームの状態（＝自律自走の組織）とは
・互いの違いを認め合う 【ワーク】
・心理的安全性はチーム創りの基盤
2. 成功の循環モデルはグッドサイクルにする
STEP１＜信頼関係の構築＞
1. 自己開示の重要性 【ワーク】
2. 対話力（いかに本音を引き出せるか） 【ワーク】
STEP２＜ＭＶＶへの共感＞
1. 自チームのMVVとは 【ワーク】
2. 自チームのＭＶＶの効果的な浸透方法 【ワーク】
STEP３＜主体的に動く目標設定と行動＞
1. 目標設定のポイント
2. 一緒に働きながら観察する 【ワーク】
3. メンバーのやる気を生むフィードバック 【ワーク】
STEP４＜自律自走への改善＞
1. 振り返りの場を設定
・メンバーに気づきを与えるフィードバック 【ワーク】
2. 自分たちでどのようにしたいのか考えてもらうには
目指すべき自律自走の組織作り計画
1. 自身が目指す「ありたいチームの姿」を具現化する 【ワーク】
2. 明日から取り組むこと
・具体的なチームメンバーをイメージする
・半年後までの計画を立てる ※1
3. 行動宣言
※1 実践のための計画を記入する「4つのステップ実践シート」付き
組み合わせで効果アップの
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