対象

  • リーダー

この研修では以下のことが学べます!

「誠実さ・真摯さ」の第一歩「セルフマネジメント」で軸を作る

こんなお悩みを
お持ちでは
ありませんか?

  • 日々の行動や判断に迷うことがあり、リーダーとしての一貫性が保てない
  • 基準が定まらず意思決定の軸が弱い

研修テーマと内容

  • Point 1

    インテグリティについて理解を深め、自分自身の軸とする在り方、行動を考える

  • Point 2

    自身のインテグリティ経験を振り返り、自己認識を深める

  • Point 3

    インテグリティをベースに判断力の向上を図る

インテグリティ=誠実さ、真摯さ

 

インテグリティの定義と重要性を理解する

1.インテグリティは日々の行動に体現される

2.インテグリティがもたらす組織への影響・効果

3.インテグリティとダイバーシティ&インクルージョン

4.自身のインテグリティ現状チェック 【チェックリスト】

5.強みと課題を明確化

自身のインテグリティを振り返る

1.インテグリティをベースに行動できた場面を振り返る 【ワーク】

2.グループ内フィードバックで自身の強みを明確化     【ワーク】

3.自身・組織のインテグリティを高めるための具体的なアクションを考える

セルフマネジメント法を身につける

1.インテグリティの第一歩は「自分自身をマネジメントすること」

2.セルフマネジメントの方法  【ワーク】

3.自身のモチベーションの源を知る

4.セルフエスティーム(自尊心)を醸成する

インテグリティをベースに判断力を高める

1.判断力とは何か

2.インテグリティをベースにした判断基準とは?

3.実践 判断の傾向を知る 【ケーススタディ】

目的・キーワード

  • インテグリティ
  • セルフマネジメント

一人ひとりに合わせたサポートを提供し、
意識や習慣に変化をもたらすことで、
組織の成長をお手伝いします。