BPSの研修
経営層に求められる自律型人財育成研修
【半日コース】
対象
- その他（経営層）
この研修では以下のことが学べます！
人的資本経営の視座で、変化に対応する人財・組織開発を実現
こんなお悩みを
お持ちでは
ありませんか？
- 人的資本経営は何から取り組めば良いかわからない
- 自律型人財育成のポイントを知りたい
- 組織開発の取っ掛かりがわからない
研修テーマと内容
-
Point 1
人的資本経営の視座で自律型人財育成のポイントを理解する
-
Point 2
人的資本経営の視座で自律型人財育成のポイントを理解する
人的資本経営とリーダーの役割
1.人的資本経営とは何か
2.注目される背景
3.リーダーシップとマネジメント
4.人的資本経営への取組事例紹介
育成を取り巻く現状と課題
1.職場で起こっている課題
2.現状チェック 【ワーク】
3.自律型人財育成の要諦
社員の成長を加速する経験学習サイクル
1.１on1の中に見る「心理的安全性」 【ワーク】
2.効果的なフィードバックがもたらす効果
3.事前の情報収集の重要性
社員が自律的に考え動く3つの力を醸成
1.自律型社員とは？
2.自分で考え案を出す「判断力」
3.多様な人と協働し成果を出す「巻き込み力」
4.多様な価値観を受け入れ認める「受容力」
5.こんな場合どうする？ 【ワーク】
アジャイル組織開発
1.ビジネス環境の変化と価値観の多様化 【ワーク】
2.スピーディに変化に対応する「アジャイル組織開発」
3.社内にラーニングカルチャーを築く
目的・キーワード
お問い合わせ
資料請求