対象

  • 若手

この研修では以下のことが学べます!

仕事やモチベーションの源泉について深掘りし、自分らしく働く

こんなお悩みを
お持ちでは
ありませんか?

  • 仕事に慣れが出始め、受け身の姿勢が見られる
  • モチベーションを高めたいが目の前の仕事に忙殺されている
  • なんのために働いているか、目標を見失いつつある
  • 周囲を巻き込めず、行動が空回りしている

研修テーマと内容

  • Point 1

    若手社員に求められる役割を理解し、自律的・主体的に考え行動する姿勢を醸成する

  • Point 2

    「自分と向き合う時間」を多く設けることで、自分の普段の仕事やモチベーションの源泉について振り返る

  • Point 3

    組織内で主体的に、自分らしく働くために必要なコミュニケーションスキルを習得する

入社2年目~7年目が目安

 

仕事はもっとおもしろくなる

1. 中長期的視点を持ってキャリア開発に取り組む

2. 自律的・主体的に働くということ

3. キャリア開発のモデル

若手社員の役割を理解する

1. 「若手社員に期待されること」 【ブレインストーミング】

2. 若手社員の「4つの役割」

3. 組織(周り)から期待されていることを明らかにする

自己理解を深め、モチベーションの傾向を知る

1. 自己理解の大切さ

2. 入社してからの経験と実績を振り返る 【ワーク】

①仕事経験(成功体験・失敗体験)の棚卸し

②身につけた能力、スキル

3. 自分の大切にしている価値観とは

4. モチベーション管理のポイント

・自分のモチベーションが上がるときを知る

5. 強みと弱みを明確にする 【ワーク】

豊かな人間関係を築いて、モチベーションを高める

1. 豊かな人間関係が仕事の成果を左右する

2. 自分と他人のタイプを知る

・4タイプ別診断 【ワーク】

・タイプ別の関わり方を知る

3. 自己尊重をしながら周りに働きかける 【ワーク】

~アサーティブ・コミュニケーション~

自分のビジョンを描き、モチベーションを管理する

1. 現状と理想のギャップを埋める

2. イキイキと過ごすために

・イメージを膨らませる 【トレーニング】

・必ず夢・ビジョン・目標を持つ

3. 仕事で活かしたい自分の強みは何か?

4. 今後の自分の課題は何か?

5. 自己成長のための目標宣言 【ワーク】

目的・キーワード

  • モチベーション
  • モチベーション向上

一人ひとりに合わせたサポートを提供し、
意識や習慣に変化をもたらすことで、
組織の成長をお手伝いします。