昨日は社内の問題解決勉強会でした。
真の問題を明言し、その原因、ソリューション、
アクションを6つのステップで考えていくという
内容です。

昨年業務提携したブレッシングホワイト社の
プログラムですが、問題解決のステップが、
構造的に理解できます。

「真の問題を明言する」、というのが一番大事。
ここがずいぶん時間を要するのですが、
問題の設定自体が望ましくないと、問題解決自体うまくいきません。
1日かけて、参加メンバーの問題を解決していくステップは、
脳疲労を起こしそうですが、最後にはやることが
明らかになりすっきりです！

今朝、昨日の振り返りかたがた、メッセージをもらいました。
「昨日の問題解決の勉強会を機に、
自分がやりたいけど後回しにしていることを
先に持っていくようにしました。
その方が、結果、大きな成果を得られるのではないかと。
こちらの方が気分的にワクワクする。
どんな状況でもmustはやるので、
wantをやり遂げられた方が、モチベーションが上がるというか
思考転換の機会になった」とのこと。

おお、良かった、まざに、問題解決！
やりたいことの優先順位を上げるっていいですね！

私もついついMustが先に来てしまいそうですが