人財育成・企業内研修・公開セミナー・女性の立体自立支援の株式会社ビジネスプラスサポート

依頼の多い研修テーマ

依頼の多い研修テーマ

スタッフ職(一般職)の働き方改革

わたしたちを取り巻く環境は複雑さを増すだけではなく、業務量の増加、働き方の多様化、少人数精鋭化と大きく変化し、従来のやり方が通用しにくくなっています。
スタッフ職も毎日のサイクルをこなすだけではなく、付加価値を生み出していくことが求められています。マインドセット研修や業務改善研修など、多岐に渡って、スタッフ職の働き方改革を支援します。

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50歳からのキャリアイノベーション研修

これからの社会で幸福なキャリアを形成するためには、「自身の能力の市場価値」を意識して強みを差別化する(=自身をマーケティングする)働き方が求められます。
この研修では、以下の目的で、在職中はもちろんのこと、退職後を見据えた10年、20年後のキャリアパスを考えるきっかけをつくります。

  1. キャリアの棚卸し(振り返り)を通して自身の成果と強みを確認し、働きがいを再構築する
  2. 自身と組織を取り巻く社会の変化を理解し、変化に対応する「市場価値を高める働き方」を考える

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50代役職定年社員対象キャリア研修 受講者の声今までの仕事への向き合い方が現状を招いたと思う。目の前の仕事に真剣に向き合ってきたつもりだが、今後を考えると「市場価値」を考えて仕事をすることも大切だとわかった。同じ立場の人達と悩みを共有できてよかった。漠然とした不安が明確な課題に変わった。

事務ミスゼロの仕事術セミナー

事務作業におけるミスとは何か、どのようにしてミスが発生するのか、といったミスの仕組みを理解した上で、さまざまな事務作業でミスを減らすための具体的な方法を演習やケーススタディを交えながら学んでいきます。ミスをなくしてイキイキ仕事の実現を目指します。

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受講者の声

  • ミスを防ぐ視点やミスを防ぐための対処法が分かりやすく、とても参考になりました。
  • ミス削減のことだけでなく、仕事のやり方や取り組む姿勢を見直すことができました。
  • 今までは「ミスの起こる原因をなくすこと」=「自分のミスをなくすこと」だと思っていましたが、会社全体までも活性化できることが分かり、勉強になりました。
  • 他社の方が実践したり工夫していることや、具体的に使えるフォーマットを教えてもらえて良かったです。

業務マニュアル作成セミナー

マニュアル作成は、「スムーズな引継ぎ」「作業の効率化」とともに、「業務の見える化・標準化」を実現し、しなやかで強い組織をつくります。マニュアル作成の目的を明らかにし、作成手順と対象業務について理解した上で、効果的な作成方法と管理・活用方法を習得します。

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受講者の声

  • どこから着手して良いものやら漠然としていましたが、業務マニュアルを作成する際の具体的な流れや、マニュアルの仕上がりイメージを持つことができました。
  • 作成手順だけではなく、それ以前の、作成目的や業務の棚卸しについてのお話を聞くことで、その段階がいかに重要であるかがよく分かりました。
  • 自分たちの業務に自信を持ったと同時に、現在の弱点が浮き彫りになりました。
  • 大変有意義なセミナーで、特に「マニュアルは個人のものでなく会社の財産である」という考え方に感銘を受けました。

女性モチベーション向上セミナー

女性の活躍が期待される社会環境の変化を認識し、多様なキャリア観を知るとともに、自分を見つめ直す機会を持つことで、モチベーション向上のきっかけをつくります。
また、ものの見方を変える柔軟性を身につけ、イキイキと輝いて仕事に取り組むための人生ビジョンを描きます。

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受講者の声

  • 自分のモチベーションの源を振り返り意識することで、より高いモチベーションで業務に励むことができると思いました。
  • 自分中心の発想になってしまっていたので、視野・視座・視点から相手の意向をくみ取り、主体的に行動しようと思います。
  • 自分の役割を再確認できました。上司と後輩をつなぐパイプ役であるという意識を持って、社内の良い雰囲気づくりをしていきたいと思います。
  • 今の強みや将来のキャリアなどを考える機会となり、有意義な一日でした。

気がきく社員の仕事術セミナー

一歩先を見た気がきく仕事は、上司やお客様に喜んでいただけることに加えて、自身の生産性向上にも直結します。明日から気配り・段取りの行き届いた、利益に貢献できる仕事を実現するための具体的方法を、演習も交えながら習得します。

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受講者の声

  • コミュニケーションの難しさに直面することが多くありましたが、「自分基点」で人間関係を築くことの大切さを学ぶことができました。
  • 気がきく仕事を実現して、日々の業務での無駄をなくすよう努めたいと思います。
  • 気がきく仕事をすることが、会社の売上につながることを理解して仕事に取り組もうと思いました。
  • ケースステディは、実際の仕事を想像しながら取り組むことができ、新しい発見がありました。

リーダーに必要な5つの力向上セミナー

責任ある仕事を任されているリーダーが、仕事の「質」と「効率」を高め、自分も周りも生かす仕事を実現するために必須の「5つの力」を身につけ、自らがかわることで職場をかえるきっかけをつくります。

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受講者の声

  • リーダー意識を持って、より想像力を働かせて「この人についていきたい!」と思われるようなリーダーを目指したいです。
  • これからの部下育成に大変参考になり、モチベーションアップにつながりました。
  • ロールプレイングなどで、自分に足りないものや今後も大事にすべきことが分かり、職場で活かしていこうと思います。
  • チーム力をどう高めていくことが課題だったため、自らが発信し、周りを巻き込んでいけるように、セミナーで学んだことを少しずつ実践していきたいと思います。