若手社員モチベーション向上研修

若手社員モチベーション向上研修

プログラム（1日コース）

テーマと内容

1. 若手社員の役割を理解する

   1. 「若手社員に求められる役割とは」　【ブレインストーミング】
   2. 若手社員の「4つの役割」
   3. 組織（周り）から期待されていることを明らかにする
   4. 自律的・主体的に働くこと

2. 自己理解を深めモチベーション管理をする

   1. 自己理解の大切さ
   2. 自己診断分析シートで客観的に見る　【個人ワーク】
   3. 自分の大切にしている価値観とは
   4. 自分の仕事観を知る
      • 成功体験、失敗体験を振り返る
   5. モチベーション管理のポイント
      • 自分のモチベーションが上がるときを知る
   6. 強みと弱みを明確にする　【個人ワーク】

3. 自分次第で環境は変えられる

   1. まずは自分を認めること
   2. 自他肯定をすると人間関係が楽になる
   3. ストロークシャワーを浴びる

4. 自他理解を深め、他者との関わりと楽しむ

   1. 組織とは異質な人材の集合体
   2. 自分と他人のタイプを知る
      • 4タイプ別診断　【グループワーク】
      • タイプ別の関わり方を知る
   3. 自己尊重をしながら周りに働きかける　【個人ワーク】
      ～アサーティブ・コミュニケーション～

5. 自分のビジョンを考える

   1. 現状と目標のギャップを埋める
   2. イキイキと過ごすために
      • イメージを膨らませる　【トレーニング】
      • 必ず夢を持つ
   3. 仕事で活かせる自分の強みは何か？
   4. 今後の自身の課題は何か？