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再雇用者マネジメント研修

再雇用者マネジメント研修 プログラム(1日コース) 研修のねらい 再雇用者が一線を引いた後も、使命感を持ち、周囲に良い影響を与える働き方をするためのマネジメントの要点を学ぶ 働く意欲のメカニズムやキャリア支援の考え方を理…

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Project Detail

再雇用者マネジメント研修

プログラム(1日コース)

研修のねらい

  • 再雇用者が一線を引いた後も、使命感を持ち、周囲に良い影響を与える働き方をするためのマネジメントの要点を学ぶ
  • 働く意欲のメカニズムやキャリア支援の考え方を理解し、再雇用者とのコミュニケーションスキルを習得する

テーマと内容

  1. これからの人材の留意点

    1. 人のマネジメントに求めマネジメントられること (リーダーシップとマネジメント)
    2. 再雇用者マネジメント=ダイバーシティマネジメント
    3. 再雇用者マネジメントの課題  【グループワーク】
    4. 再雇用者をマネジメントする上での留意点
  2. 再雇用者を取り巻く環境を考える

    1. 日本の人口動態と生産年齢人口の推移
    2. 再雇用制度が拡大する背景
    3. 定年退職後の選択の多様化
    4. 働くモチベーションの要素より再雇用者の働く意欲を考察する
      (外発動機と内発動機)
  3. キャリア支援の考え方

    1. 再雇用者世代の特徴 (ライフキャリアより推察する)
    2. キャリアを考える3つの要素 <Will  Can Must>
    3. 再雇用者のキャリアの3要素を考える 【グループワーク】
    4. 「使命感」はなぜ生まれるのか? (何のために働くのか?)
      (ありたい姿、期待要件、役割認識、報酬のバランス)
    5. 価値観の多様性を体感する 【グループワーク】
    6. 相手の価値観を満たす「新たな使命」を創出する 【個人ワーク】
  4. 再雇用者マネジメントのためのコミュニケーション基本スキル

    1. 傾聴スキル (おうむ返し、要約、ペーシング) 【ペアワーク】
    2. フィードバックスキル (Iメッセージ、WEメッセージ)
    3. こんな場面ではどうする? 【ケーススタディ】 
      <こんな場面でどのようなコミュニケーションをとるかを考え、実演する>
  5. 相手の気持ちを動かす面談スキル

    1. ソーシャルタイプ別フィードバック方法 【個人ワーク】
    2. 面談NGワード
    3. 面談シナリオ作成 【個人ワーク】
      <特定の再雇用者を想定し、面談シナリオを作成する>
    4. ロールプレイング(3名1組)
      <面談シナリオを元に2名でロールプレイングを実施する1名は、観察者としてフィードバックを行う>
    5. 再雇用者マネジメントの戦略策定 【個人ワーク】
      <研修の気づきを整理して、自身のマネジメントの戦略を立てる>