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OJT研修

OJT研修 プログラム(1日コース) 研修のねらい 指導者の心構え・役割を再確認する 指導力向上支援につながるOJTのコツを、ケース別に理解を深める 職場に合った育成方法を討議し、若手育成力を高める テーマと内容 OJT…

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OJT研修

プログラム(1日コース)

研修のねらい

  • 指導者の心構え・役割を再確認する
  • 指導力向上支援につながるOJTのコツを、ケース別に理解を深める
  • 職場に合った育成方法を討議し、若手育成力を高める

テーマと内容

  1. OJTを取り巻く現状

    1. 職場で起こっている課題
    2. ダイバーシティマネジメントが必要な時代
    3. 世代間コミュニケーションギャップ
    4. ゆとり・さとり世代の5つの特徴
  2. OJTを理解する

    1. 人財育成の3大形態
    2. OJTの定義・意義・特徴
    3. OJTの基本ステップ
    4. OJTでの現場指導・育成イメージとゴール
  3. OJT担当者としての心構え

    1. 自身の現場指導・育成度チェック 【個人ワーク】
    2. OJT担当者としての強み・課題 【グループワーク】
    3. 現場指導・育成における4つの基本ポイント
  4. 効果的なOJTを実践するために

    1. 部下のタイプに興味・関心を持つことから 【個人ワーク】
    2. 部下の発達度別指導方法
    3. 効果的な指示の仕方
    4. OJT実践のための3つのスキル 【ペアワーク】
  5. ケースで学ぶ!指導・育成方法8つのケース

    1. 効果的な指導・育成方法を考える
      1. 「辞められたら困る?!だから叱れない」
      2. 「その自信はどこから?自信過剰」
      3. 「何度も同じミスを繰り返す」
      4. 「自分からは一切情報を発信してこない」
      5. 「理解度をどう見極めれば良いのか」
      6. 「相談せず勝手な判断をしてしまう」
      7. 「やりがいを失いかけて、モチベーションダウン」
      8. 「仕事に対して冷めた気持ちを持っている」
    2. 人を育てて、業務改善・自己成長する5カ条
  6. 長く働き続ける人づくりを実現する育成

    1. 会社と個人の成長を重ね合わせた育成
    2. 共に成長する「共育」を実現する